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  • 1 # 田恆金542

    謝謝!這是相互關係,老闆是有才智慧力,有資源門道廠址,需要職工人員,而做事忠誠信第一,全靠工人,職工做事,才能生產,建業產業物資商品,也必須靠老闆指導,不過老闆再有財富資源必靠工人,職工苦累,這都是相互信任,配合才能成一體有較可靠的廠業家。雙方有都有保障,都有利潤效果。謝謝!

  • 2 # 啊明的vlog

    大家好,我覺得這個問題是互利的,沒有誰養活誰,雙方都離不開誰,老闆想活得有員工給他生產,員工想活得幹活,幹活才有工資。員工和老闆都在工作,只不過工作內容不一樣。老闆要想盡一切辦法接訂單,只有訂單多才能活。有訂單沒人做不能活。員工不做員工不能活,因為沒工資,只有做了,貨出了,員工老闆都能活,所以魚和水,誰都離不開誰

  • 3 # 社保精算師

    【HR雜談】這前半句話本身就有問題,問這話的人思維已經陷入誤區,來看看真相:

    事實真相是老闆根本沒有養活職工!

    所謂的養活是什麼意思,是指你完全沒有勞動能力的時候,是有老闆來撫養著你!所以說,普天之下,只有父母是養活子女的。孩子沒有任何的勞動能力,父母可以予取予求,盡一切努力來養活,這才是養活!

    老闆靠經營公司來養活自己;

    員工靠去公司打工來養活自己;

    僅僅是謀生的手段不同,何來的老闆養活職工一說!

    如果你的老闆在講這句話,說明他在偷換概念,為你“洗腦”。比如說“我一天天養你們,多不容易,還不知道感恩等等”。

    這些話完全是老闆故意說給員工聽的,作為員工要深深的明白我所說的真相!我們是憑藉自己的勞動掙工資,我們是自己養活自己。

    離開了公司,我們照樣可以依靠自己的勞動找到下一個工作。勞動合同關係,是雙方平等自願簽訂的,沒有任何的“養活”之類的附屬關係在裡面。

    職工是老闆的財富這句話不全對,因為老闆經營公司是以利潤為導向,並不是所有的員工都是老闆的財富,而是人才才是老闆的財富!

    如果你只是一個可有可無,勞動力市場上一抓一大把的職工,那麼對於老闆來說,這並不是財富,因為可替代性非常強,你不做照樣有大把人做!

    如果你是技術骨幹,在老闆公司發揮著較強的作用,那麼此時此刻的你已經成為老闆公司裡的“人才”!

    對於人才,當然是想盡辦法留用了。雖然每個崗位不可替代性很難完全做到,但是因為技術出色,公司需要,更換人選不一定稱職,離職也有成本,老闆會重用人才的,他們深知公司里人才才是寶貴的財富。

    所以,對於員工來說,我們要認清現實,提升自己的價值,努力讓自己成為公司的財富,才會讓老闆重用我們,提拔我們。

  • 4 # 非知名首席人事官

    企業是一個系統,

    包括老闆還員工,

    每一個角色都重要,

    每個角色都有貢獻,

    每個角色都需要其他角色的合作與支援。

    ① 普通的公司

    公司就是老闆,員工可能不是員工,或是公司沒有足夠的重視員工。這個時候公司確實養了員工,員工也做了一些業績。

    整體來說雙方相互虧欠。

    ② 優秀的公司

    老闆是老闆,員工是員工。員工尊重老闆,老闆尊重員工,兩者相輔相成,相互幫助相互養活。

    整體來說雙方相互給予。

    老闆不知道是誰,員工好像都是老闆。員工熱愛公司,並願意為公司付出一切。而公司不得不重視並給予員工,因為對公司來說這些員工好像是老闆,他們是整個公司事業的推動者。

    整體來說員工養活了公司。

  • 5 # 三昧人間

    其實吧,在當下的商業環境,我更傾向於認為,雙方就是一個合夥人的關係,從某一些角度上來說,老闆不過是操盤者,牽頭人。

    三昧大叔經常和工友們聊的一個話題就是,大家覺得自己的工資是誰發的?是老闆發的嗎?三昧大叔覺得,不是老闆發的,是大家自己創造的。

    首先,老闆自己有錢,能產生產品的剩餘價值嗎?

    答案明顯是不能的。

    老闆有資金,可以買來場地、買來原材料、找到訂單,但是沒有辦法讓原材料自動轉化成產品,沒有轉化成產品,那原材料就不能增加價值,老闆的資金也不能增值。

    那麼老闆的資金如何增值?

    老闆自己拿出來一部分資金,購買相關的材料、裝置、場地,然後找人進行加工,再找人銷售出去,然後把錢收回來,這個時候,原材料和產品的差價就回收回來了,在這中間,附加了各項管理費用,比如大家的勞動力價值、流通成本等等。

    很多時候,老闆在這個環節當中,拿到的個體利潤並不是最高的,尤其是當下的製造業更是如此。

    其次,不管是資金方還是勞動力供給方,大家都是相輔相成的。

    很多時候,勞動者比較習慣說自己為老闆打工,其實個人認為,很多工廠是老闆為勞動者打工,尤其是現在這個環境下。

    就說個很簡單的例子,現在老闆能不能動不動把工廠關掉啊?不能。

    可是勞動者能不能隨時用腳投票啊?當然能。

    從某種意義上來說,其實現在的很多工廠就是一個合夥的生意,老闆負責去找錢、找裝置、找訂單、負責收賬,而勞動者負責用自己的勞動力把原材料變成商品,然後透過流通,附加了額外的價值之後,大家一起把拿回來的錢分掉。

    總之呢,不管是老闆還是勞動者,在未來的時間裡,越來越有可能成為互相合作而不是互相隸屬的關係,這已經慢慢成為趨勢。

  • 6 # 午夜的咔啡

    不存在誰養活誰的問題,應該說老闆給你一個平臺,你在這個平臺發揮你的能力去掙錢。你應該感謝老闆給你的平臺,老闆應該感謝員工把平臺做大。

  • 7 # 塗裝視界

    提這種問題的都是搞事的,其心可誅。

    二者本是相輔相成缺一不可,你非得來挑撥離間,分出高低貴賤那個重要。真不是東西。

  • 8 # 手機使用者63321826573

    以前是工人為老闆掙錢,但在高房價帶動下,成本增高了,就變成老闆養工人,但老闆不是傻子,沒錢賺頂幾個月人家就不幹啦。

  • 9 # HIFI教父

    老闆搭建平臺 員工也不能在平臺上白混鴨 大家都來吃老闆 再肥的老闆也會被吃瘦 既然老闆是平臺的搭建者 在規則制定 管理程式和利益上 當然要佔主導 工薪待遇也是先談後乾的 不服氣就自己去搭建平臺 養一幫白吃白住的員工 我就給你點贊 哦哦 不 我還去你那裡上班

  • 10 # 自然174126128

    以前是窮人養富人,宣傳是這樣的,如今變了,是富人養窮人,富人不養窮人,窮人吃什麼,窮人不養富人,錢是風颳的,說不清。

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