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  • 1 # 老愚說東北

    先給大家分享一個小故事:

    孔子在周遊列國時,有段時間連飯都沒得吃,還好有一天顏回弄回來一袋米,孔子讓他做好後跟大家一起吃。飯煮好後,孔子卻發現顏回自己先在裡面拿了些飯出來吃了。他當時不作聲,在大家都在一起的時候,教育起大家來:“求學除了要求知之外,還要學習尊師重道,在長輩還沒吃飯的時候,如果自己先吃了,那是不禮貌的行為。”

    顏回解釋道:“老師你誤會了,剛才我見飯裡有些黑色的米飯,可能是柴火灰吹上去了,我又不敢浪費糧食,所以先把黑色的飯先吃了。”

    孔子感嘆:“親眼所見的東西也不一定是你所想的那樣呀,你們大家以後看事情,要先經過自己的調查和思考呀。”

    所以在我們看來很多大企業管理一塌糊塗,並不一定是真的一塌糊塗,既然管理得一塌糊塗,那們它多半就不會成為大企業,每個企業都會有自己的背景、文化和管理差異。

    我們所處的角度、評價標準等等的差異,會直接影響一個企業的管理水平的評估,有些公司追求人文關懷、有些公司追求專業價值、有些公司追求戰狼精神……

    回到問題,我們來分析一下為什麼不願意找職業經理人:

    首先,如果找一個職業經理人就能讓企業的管理變得科學高效,那麼我想任何一個老闆都不會拒絕。

    一個企業沒有請職業經理人原因大概有三:

    一、不懂

    老闆或者高管不知道或者說不懂職業經理人到底有什麼價值;

    不相信職業經理人能給企業帶來什麼價值。

    二、不敢

    不敢裡面就包含很多方面了,比如:怕多花錢、怕打破公司的各種平衡、怕把企業管壞了、怕失去對公司的管控等等;

    三、不想

    有些老闆或高管就是不想讓別人參與進來;

    如果是家族企業大家都懂的,通俗點來說我家的產業憑什麼讓你來指手畫腳;

    如果是其他性質的企業,我們辛辛苦苦打下的江山為什麼要讓別人來操盤。

    其實,現實社會中,更多的原因則是這三種原因的綜合:老闆本來就不太想,而且又不懂、更麻煩的還有很多顧慮,還不如自己咬牙堅持了。

  • 2 # 傳播農產品真貨

    因為不需要,企業管理的關鍵是能賺錢就是沒問題,你應該問那些有錢的大老闆們為何公司總是虧損的呢?探討這種問題比較有意義

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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