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1 # Bingo185
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2 # 夏洛蒂金
沒有獵頭能保證候選人在面試時都能透過。因為候選人是否能透過面試,更多的取決於他的個人專業背景,工作經驗和技能和溝通技巧。獵頭的工作對候選人來講,是推薦合適的工作機會,爭取和協調好面試機會。能不能透過面試,則看候選人自己的能力了。
但是作為一個優秀的獵頭,是可以輔導候選人透過一定的面試技巧來提高面試透過率,贏得招聘僱主的青睞。
我曾經有一段時間是專注幫助HR來找工作的。曾經遇到過一個HR,被裁員後找了至少半年工作,期間好幾次面試都是走到決策老闆那一關就被刷下來了。綜合分析了她的背景和工作經歷,我發現她其實很符合我手頭的一個人事經理職位。因此我給她做了兩輪面試輔導。
因為我對僱主的情況非常熟悉,所以我首先給她了充分的面試人的資訊:僱主的背景,對候選人的期望,曾經面試過的人員情況等資訊。讓她對職位情況有充分的資訊把握。
其次,我針對她個人的簡歷情況作了包裝。並不是造假,而是針對職位情況,對重點內容進行了加強。尤其對於其每一段離職的原因作了充分的理由說明,做到合情合理。另外,針對職位,我們設計了一些場景描述,充分凸顯她過去工作經驗跟該職位的匹配度。最後,我們又進行了模擬面試。
結果如我所願,僱主在面試時對她產生了很大的興趣,兩人談得非常投緣。最後該候選人結束了大半年的尋覓,順利拿到了offer。
這樣的例子在過去的獵頭生涯中不勝列舉。候選人需要首先具備相關的工作能力再輔以獵頭的指導,才能順利透過面試。
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3 # HR心視界
1、做好職位分析。獵頭要結合崗位要求和行業情況,候選人的個人履歷、工作經歷以及公司的相關要求做好職位分析,提前做好面試準備和溝通策略。這點對於比較青睞的候選人和崗位來說是的非常重要的
2、提供面試輔導。對於比較重要的崗位,獵頭一定要做好面試輔導,讓候選人有個務實的面試心態、清晰的職業邏輯和亮點滿滿的經驗能力展示,溝通互動中也可以遊刃有餘、有的放矢。這方面一定要根據候選人的綜合素質與能力,工作成長經歷來做好分析,有針對性來分類準備和麵試模擬,以適應面試的情境和壓力面試。避免候選人自大和自以為是。我曾經給一家電商公司成功運作過一個運營的負責人,由於其良好的工作背景和務實的溝通心態,透過和老闆和股東的三輪溝通,成功獲得COO的崗位,一年後也全面負責公司電商平臺的經營管理。
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4 # YsZ正年輕
這個問題是很多獵頭從業人員在前期就會培訓的一個問題。
在與候選人接觸的過程中就應該對這個候選人的簡歷有一個詳細明確的判斷,有候選人的基礎能力以及自己的工作經驗,能否勝任甲方用工單位崗位就應該有一個自己的判斷。
如果你的候選人需要大量的包裝,需要強度的面試培訓的話,那我認為這個獵頭是為了金錢而工作的,那這個候選人到企業方之後可能會因為能力的不符合或者某些其他方面的原因被企業淘汰,那這個時間就是非常尷尬的對候選人而言,這也是一個損失,所以明確孰知甲方用工單位的崗位需求崗位標準符合標準之上進行候選人的接觸是最有效的,也是最節省時間的同時也,能做到對自己~對公司的口碑幫助。
回覆列表
1.對於被面試者和麵試者需要有充分的瞭解
2.將面試官這邊的習慣進行了解 分析出他這邊會針對哪些專業方面的問題。進行專業解答的準備