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  • 1 # 阿白3307

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    強化擔當 全面夯實主體責任

    監獄黨委連續多次進行專題部署,持續推進,逐級壓實各單位主要負責人“第一責任人”職責、基層崗位“直接責任人”職責。監獄分管領導擔任攻堅專案組長,23個牽頭單位主要負責人全程負責推進目標分解、過程協調、結果考核任務,37個實施單位全員參與,全面構建起“定內容、定要求、定標準、定人員、定時限”的三級主體責任體系。

    2

    對標對錶 全面梳理實施方案

    逐條對標省局考核細則,逐一細化量化分解任務,認真梳理考核點,每個考核點均明確監獄分管領導、責任科室、措施分解、工作依據、工作結果、責任人、實施監區、考核時間、對接省局考核處室、考核評價等10個實施要素,嚴格按計劃實行全過程管理、全要素考核,實時更新完善實施方案。

    3

    突出重點 全面強化攻堅專案管理

    充分發揮考核攻堅專案帶動基層基礎建設的“橋頭堡”效應,對省局考核攻堅專案實行重點專案管理,統一製作攻堅專案計劃實施方案模板,逐個明確路線圖、時間表、任務書,由監獄分管領導簽訂任務書,強力統籌推進。目前已釋出14個專案實施方案,其中,6個攻堅專案已申報內部驗收。

    4

    抓實考核 全面找差距、補短板、提績效

    嚴格落實監獄基層基礎考核實施方案和細則要求,堅持問題導向,綜合運用各單位自查、工作專班核查、網路雲會議隨機抽查等方式查擺問題;推行月度專題考核通報制度,對考核結果實行累積賦分、看板管理、督導完善,將目標任務完成情況與評先樹優緊密掛鉤。

    5

    規範標準 全面加強制度體系建設

    圍繞建設“六大體系”,要求各責任單位擔負起指導、服務、保障基層的職責,制定規範、細化標準,健全完善制度體系,加大培訓力度,促進規範執行。組織編制基層基礎建設工作實施指南,嚴格按照“規範化、標準化、流程化”要求推進制度“立、改、廢”。透過示範片教學推進制度落實規範化、標準化。啟動監獄基層基礎建設制度彙編,五月份以來新建制度37項,修訂9項,廢止5項。

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