格力的今天早就註定了，不說小米，小米的大家電本來也算不上核心，只能說是打造智慧生態帶來的意外收穫，變成了看似在和格力剛正面。格力的對手一直只有美的和海爾。在人家美的海爾轉型的時候，格力在幹嘛？或者說董明珠在幹嘛？
各種看不上美的，又是騙子又是小偷的罵，整天在塑造個人形象，把格力打造成個人品牌(這點真成功了)，市場上什麼熱就往哪去，絲毫不考慮跨界的難度和風險。看雷軍各種跨界還都算不錯就認為自己比他能幹的更好。然而單看雷軍本人，是實實在在的企業大佬，投資圈裡的名人(遠在小米之前成名)。
投手機(那年手機熱，很多人在搞，也不看看自己懂不懂行，最後說出了我手機都沒開始賣，你怎麼知道我失敗了的神句)。
投筆芯(沒記錯的話藉著投資筆芯的新聞，賺了一波愛國情懷，什麼這麼大個中國連個筆芯都做不出來，嗯，別人不行我肯定行，反正個人形象要成功，公司出錢，結果gg)
投晶片(這個是最有希望成功的，但是能不能轉化為盈利，等以後吧)
投新能源汽車也就是入股銀隆(現在什麼局面擺在那，格力差點因為董的自信全資收購銀隆)
這些貌似都和格力電器的核心產業大家電沒什麼關係，實際確實沒啥化學反應。格力電器依然指著空調獨自扛著大旗。這幾年房地產養肥了很多行業，大家電就是之一。然而房地產的井噴期過後，增長必然的見頂，甚至市場份額的萎縮，無論格力空調的利潤多麼可觀，如果市場份額都丟了，品牌形象必然下降。只有兩種意外，格力空調完成iphone那年的革命性提升，至於空調怎麼進化，希望格力已經想好了。還有就是海外市場，海外現在是海爾更吃得開，格力的高溢價估計不太容易開啟市場，賣便宜了還會被聯想式罵，得不償失。
不負責任的預測，3年內格力電器不完成轉型，將被美的和海爾徹底甩開，如果小米正常發展，不出么蛾子，5年內大家電這塊市場追上格力電器(沒說技術，單就份額，還是中低端賣的多)。
不過董還能連任嗎？她挖的坑恐怕要後人來填，畢竟她還是喜歡摘桃子，種樹的事希望她能成功，哪怕一次。
格力的今天早就註定了，不說小米，小米的大家電本來也算不上核心，只能說是打造智慧生態帶來的意外收穫，變成了看似在和格力剛正面。格力的對手一直只有美的和海爾。在人家美的海爾轉型的時候，格力在幹嘛？或者說董明珠在幹嘛？
各種看不上美的，又是騙子又是小偷的罵，整天在塑造個人形象，把格力打造成個人品牌(這點真成功了)，市場上什麼熱就往哪去，絲毫不考慮跨界的難度和風險。看雷軍各種跨界還都算不錯就認為自己比他能幹的更好。然而單看雷軍本人，是實實在在的企業大佬，投資圈裡的名人(遠在小米之前成名)。
投手機(那年手機熱，很多人在搞，也不看看自己懂不懂行，最後說出了我手機都沒開始賣，你怎麼知道我失敗了的神句)。
投筆芯(沒記錯的話藉著投資筆芯的新聞，賺了一波愛國情懷，什麼這麼大個中國連個筆芯都做不出來，嗯，別人不行我肯定行，反正個人形象要成功，公司出錢，結果gg)
投晶片(這個是最有希望成功的，但是能不能轉化為盈利，等以後吧)
投新能源汽車也就是入股銀隆(現在什麼局面擺在那，格力差點因為董的自信全資收購銀隆)
這些貌似都和格力電器的核心產業大家電沒什麼關係，實際確實沒啥化學反應。格力電器依然指著空調獨自扛著大旗。這幾年房地產養肥了很多行業，大家電就是之一。然而房地產的井噴期過後，增長必然的見頂，甚至市場份額的萎縮，無論格力空調的利潤多麼可觀，如果市場份額都丟了，品牌形象必然下降。只有兩種意外，格力空調完成iphone那年的革命性提升，至於空調怎麼進化，希望格力已經想好了。還有就是海外市場，海外現在是海爾更吃得開，格力的高溢價估計不太容易開啟市場，賣便宜了還會被聯想式罵，得不償失。
不負責任的預測，3年內格力電器不完成轉型，將被美的和海爾徹底甩開，如果小米正常發展，不出么蛾子，5年內大家電這塊市場追上格力電器(沒說技術，單就份額，還是中低端賣的多)。
不過董還能連任嗎？她挖的坑恐怕要後人來填，畢竟她還是喜歡摘桃子，種樹的事希望她能成功，哪怕一次。