一、倉位管理原則

倉位管理是建立整體原則的第一步，也是最基礎的一步。一個不能嚴格倉位管理的人，那麼務必要遠離這個市場。

動態調整—謹慎期，倉位一定要控制到50%以下，給整體交易管理先上一道保險，防止交易原則有瑕疵引起倉位不足，導致強平風險；進階期，倉位一定要控制到60%—70%，在交易原則進一步完善後，方向錯誤機率降低的情況下適當放大槓桿，獲取更高收益率。

二、時間管理原則

時間管理必要嗎？槓桿品種有點像短跑，用跑馬拉松的方式跑短跑是不合時宜的。時間管理的目的是在儘量短的交易時間內，拿到符合原則的收益，從而修整投入下一次交易所要遵守的原則。

動態調整—謹慎期，將交易時間儘量控制在3天以內，最長不要超過2周；進階期，分時段考量，早9點到次日0點，採用靈活管理，0點到凌晨2點半（一般人的睡覺時間），參照謹慎期進行。

三、止盈、止損管理原則

世界上沒有隻漲不跌的市場，也沒有隻跌不漲的市場。別想著吃幹抹淨，也別想著峰迴路轉。沒有止盈、止損的交易原則就是失敗的原則，俗話說得好“別看你今天鬧得歡，小心今後拉清單，這都得應驗的”。

動態調整—謹慎期，按照設定原則止盈、止損；進階期，止盈類比時間管理原則，分時段考量，止損繼續執行謹慎期的原則。

理論上可以預測，操作上要嚴格執行交易原則。根據近期第一次交易猜測有第二次交易機會，這次運氣不錯，預測成為了現實，兩次合併為一次進行演示。