A、公司： “內勤”，顧名思義是部門內部的“勤務兵”，是領導的參謀，幹部的後勤。以下是具體的內勤工作職責，供參考。 1、 對合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。 2、 編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；彙總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用 3、 根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目； 4、 接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立使用者檔案。 5、 依據公司營銷管理制度準確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。 6、 每個月度對合同履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報； 7、 按合同要求給製造商做好銜接工作； 8、 根據合同編制應收帳款明細，並對應收帳款實施管理； 9、 協助業務人員回款；提供應收帳款及其相關資訊； 10、 協助銷售人員編寫商務文件，編制投標檔案。 11、 按要求進行市場資訊收集並每天提供資訊簡報，以郵件方式報銷售公司經理。 12、 完成領導交給的其他任務。 B、機關： 自上班到現在，粗粗算來也有三年時間。由於工作原因，筆者對內勤這一工作也有一定理解，以下就淺談下內勤的職責。 不管是科室還是基層大隊，內勤都是整個工作環節中的一枚重要“棋子”，為領匯出謀劃策，積極發揮參謀助手作用，協助領導做好各方面的工作，認真管理本單位錢財及檔案歸檔，是內勤工作人員的“主業”。在勞教事業迅速發展的今天，如何成為一名新時期合格的內勤，求真務實的工作態度是前提、精通專業的業務素質是基礎、嚴謹幹練的工作作風是保證、淡泊名利的思想境界是關鍵。這就急需內勤在以下兩個方面狠下功夫。 要正確處理好“兩個關係” 內勤工作是一項通曉全盤、溝通上下、綜合服務的工作。既要參與“政務”，又要管好“事務”。如何處理好內勤與領導、內勤與同事的關係，是當好一名合格內勤、發揮參謀助手作用的首要環節。 一是內勤與領導的關係。要解決好自身定位問題，避免兩個極端。既要克服惟命是從，不聞不問不考慮，弱化參謀作用的“盲從主義”，又要避免事無鉅細，擅做主張，認為這樣才是起到參謀作用的“越權主義”。所以要當好參謀，必須擺正自己位置，立足本職之內，做到積極不越權，服從不消極，這才是內勤發揮參謀助手作用的最佳角度和應有的位置。 二是內勤與同志的關係。做好後勤保障工作，熱心為同志服務，既是內勤的分內職責，也是當好參謀的前提和基礎。因為如果處理不好內勤與同志的關係，不能贏得同志的信任和支援，內勤就很難掌握各種情況資訊，就很難發揮領導“資料庫”的作用。所以內勤只有從自身做起，處處為同學著想，主動團結、配合同學，與同志建立和諧融洽的夥伴關係，才能夠得到同志的尊重和幫助，才能實現工作的良性迴圈。 要主動更新“六個觀念” 一是全域性觀念。內勤必須對全所工作心中有數。要“不在其位謀其政”，站在上級領導的角度和高度敢想敢謀，只有這樣，才能把握工作的主動脈，才能向領導提供科學的決策意見，當好領導的參謀、助手。在日常工作中，要密切與各位同事的關係，主動蒐集全面工作情況，熟悉工作程序，將工作進展、資料、觀點記在本上、印在腦裡、反映給領導，及時給領導提供決策依據。 二是資訊觀念。蒐集掌握各類資訊，包括上級精神、內部資訊、過去的經驗資訊等。對其中有參考價值的，都要記下來，否則就“想”無根據、“謀”無基礎。要多動腿、勤動嘴、真動耳，深入實際調查獲得一手材料，單單一味在辦公室“閉門造車”，是當不好領導參謀助手的。 三是服務觀念。內勤擔負著上傳下達、迎來送往的職責。要將上重要指示和檔案精神協助領導及時傳達到全體同志，同時，要把同志對隊裡的意見、建議和自身存在的問題及時反映給領導，使領導做到心中有數。 四是溝通觀念。溝通就是在工作安排部署、分頭落實後，廣泛收集貫徹執行情況，並及時提供給領導以加強指導協調。一是隨時提醒，就是針對基層工作任務重、領導繁忙的實際，將自己所發現的工作遺漏，及時向領導提示，以彌補漏洞。二是定期報告。即在工作任務下達後，將任務完成情況、存在問題分析綜合後，以口頭或書面形式提供給領導，並將修訂或補充後的工作措施及時反饋給各責任區，主動當好動態調節的橋樑。 五是保密觀念。內勤工作的一個重要職責就是當好“管家”，管好內務、檔案、財務、秘密。因此增強保密觀念十分重要。不該問的不問，不該說的絕對不說，切忌“漏風”，這是內勤工作人員的大忌。 六是職責觀念。一名合格內勤，要樹立職責觀念，熱愛本職工作。要刻苦鑽研“主業”，做到上報報表、報告及時準確，財務賬目清楚明瞭，後勤保障有力，不重、不漏、不虛、不假，熟悉各項工作，做到領導問起張口就答，上級檢查，隨時都能過關，日常用品隨時拿得出手，只有做到這樣，才能當好一名好內勤，做好領導的參謀。
A、公司： “內勤”，顧名思義是部門內部的“勤務兵”，是領導的參謀，幹部的後勤。以下是具體的內勤工作職責，供參考。 1、 對合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。 2、 編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；彙總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用 3、 根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目； 4、 接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立使用者檔案。 5、 依據公司營銷管理制度準確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。 6、 每個月度對合同履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報； 7、 按合同要求給製造商做好銜接工作； 8、 根據合同編制應收帳款明細，並對應收帳款實施管理； 9、 協助業務人員回款；提供應收帳款及其相關資訊； 10、 協助銷售人員編寫商務文件，編制投標檔案。 11、 按要求進行市場資訊收集並每天提供資訊簡報，以郵件方式報銷售公司經理。 12、 完成領導交給的其他任務。 B、機關： 自上班到現在，粗粗算來也有三年時間。由於工作原因，筆者對內勤這一工作也有一定理解，以下就淺談下內勤的職責。 不管是科室還是基層大隊，內勤都是整個工作環節中的一枚重要“棋子”，為領匯出謀劃策，積極發揮參謀助手作用，協助領導做好各方面的工作，認真管理本單位錢財及檔案歸檔，是內勤工作人員的“主業”。在勞教事業迅速發展的今天，如何成為一名新時期合格的內勤，求真務實的工作態度是前提、精通專業的業務素質是基礎、嚴謹幹練的工作作風是保證、淡泊名利的思想境界是關鍵。這就急需內勤在以下兩個方面狠下功夫。 要正確處理好“兩個關係” 內勤工作是一項通曉全盤、溝通上下、綜合服務的工作。既要參與“政務”，又要管好“事務”。如何處理好內勤與領導、內勤與同事的關係，是當好一名合格內勤、發揮參謀助手作用的首要環節。 一是內勤與領導的關係。要解決好自身定位問題，避免兩個極端。既要克服惟命是從，不聞不問不考慮，弱化參謀作用的“盲從主義”，又要避免事無鉅細，擅做主張，認為這樣才是起到參謀作用的“越權主義”。所以要當好參謀，必須擺正自己位置，立足本職之內，做到積極不越權，服從不消極，這才是內勤發揮參謀助手作用的最佳角度和應有的位置。 二是內勤與同志的關係。做好後勤保障工作，熱心為同志服務，既是內勤的分內職責，也是當好參謀的前提和基礎。因為如果處理不好內勤與同志的關係，不能贏得同志的信任和支援，內勤就很難掌握各種情況資訊，就很難發揮領導“資料庫”的作用。所以內勤只有從自身做起，處處為同學著想，主動團結、配合同學，與同志建立和諧融洽的夥伴關係，才能夠得到同志的尊重和幫助，才能實現工作的良性迴圈。 要主動更新“六個觀念” 一是全域性觀念。內勤必須對全所工作心中有數。要“不在其位謀其政”，站在上級領導的角度和高度敢想敢謀，只有這樣，才能把握工作的主動脈，才能向領導提供科學的決策意見，當好領導的參謀、助手。在日常工作中，要密切與各位同事的關係，主動蒐集全面工作情況，熟悉工作程序，將工作進展、資料、觀點記在本上、印在腦裡、反映給領導，及時給領導提供決策依據。 二是資訊觀念。蒐集掌握各類資訊，包括上級精神、內部資訊、過去的經驗資訊等。對其中有參考價值的，都要記下來，否則就“想”無根據、“謀”無基礎。要多動腿、勤動嘴、真動耳，深入實際調查獲得一手材料，單單一味在辦公室“閉門造車”，是當不好領導參謀助手的。 三是服務觀念。內勤擔負著上傳下達、迎來送往的職責。要將上重要指示和檔案精神協助領導及時傳達到全體同志，同時，要把同志對隊裡的意見、建議和自身存在的問題及時反映給領導，使領導做到心中有數。 四是溝通觀念。溝通就是在工作安排部署、分頭落實後，廣泛收集貫徹執行情況，並及時提供給領導以加強指導協調。一是隨時提醒，就是針對基層工作任務重、領導繁忙的實際，將自己所發現的工作遺漏，及時向領導提示，以彌補漏洞。二是定期報告。即在工作任務下達後，將任務完成情況、存在問題分析綜合後，以口頭或書面形式提供給領導，並將修訂或補充後的工作措施及時反饋給各責任區，主動當好動態調節的橋樑。 五是保密觀念。內勤工作的一個重要職責就是當好“管家”，管好內務、檔案、財務、秘密。因此增強保密觀念十分重要。不該問的不問，不該說的絕對不說，切忌“漏風”，這是內勤工作人員的大忌。 六是職責觀念。一名合格內勤，要樹立職責觀念，熱愛本職工作。要刻苦鑽研“主業”，做到上報報表、報告及時準確，財務賬目清楚明瞭，後勤保障有力，不重、不漏、不虛、不假，熟悉各項工作，做到領導問起張口就答，上級檢查，隨時都能過關，日常用品隨時拿得出手，只有做到這樣，才能當好一名好內勤，做好領導的參謀。