老人進養老院這個問題啊，是一個普遍的社會性問題。

老人們普遍的。不認同進養老院這個問題，認為是傷風敗俗。而兒女們也認為我有能力去照顧老人啊，我也有經濟能力去請保姆來照顧老人。把老人送去養老院是我們做兒女的不孝。也顯示他們能力不行，

這是一代人的社會觀念問題。

在一個養老行業，社會的亂象嗯，也是人們對養老院的請關心一下，還停留在一個比較低的評判水準。

那麼怎麼樣去改變這些需要的人的思想，社會關注的問題，怎麼樣讓大眾認識的，你的養老院與其他的有什麼不同？你的就是比他們強，你的就是服務好沒有後顧之憂。

那麼就這一系列之前，首先要把你的形象展現出來，然後把你的與眾不同表現出來，讓大家看到。最好是24個小時能夠看到，那麼怎麼樣讓大家看到，還能保證老人們的隱私啊，還能讓他們相信這不是一個再拍的時候做的表面文章。這就需要，你們和客戶的系統。

那麼怎麼讓更多的人來到你的地方來看你的養老院呢。

其實現在的這個獨生子女2.0時代需要養老服務行業的人非常的多。他們也想去嘗試這個東西，但是因為各種的原因，沒有讓他們邁出第一步。

我給一個方法，你看下可行不可行。

就是我們把養老的這個服務，加一個像託兒所一樣的託老服務專案。

白天子女都去上班，老人在家不放心。那我們是不是可以辦一個託老服務，白天我們在養老院老人們一起聊聊天，喝喝茶，打打牌，我們提供。隨時隨地的攝像頭服務，而你隨時都可以開啟手機，看到自己老人的生活狀態。

那麼在接送老人的一天兩次進入養老院的過程之中， 如果你好的養老院的服務環境還不能讓這些人能夠滿意，那麼我們就可以反思一下，為什麼沒有老人拉我們養老院。

辦什麼養老院，現在的社會發展形式，你難道還沒有看清楚嗎？

你還以為老人在家沒人照顧，是一個痛點麼？

一是現在普遍老人的身體狀況越來越好。 他們有越來越多的自己的娛樂專案。 群體專案。 為什麼要去你的養老院去生活？ 而身體不好的老人大多數都是因為身患疾病，那你養老院有醫院的醫療條件好嗎？ 而且現在越來越多的醫院對老人服務的這一方面從環境到醫學到關懷都比你強啊。

二是隨著科技的進步，老人在家生活同樣會找到好的照料當時，為什麼還要冒著天下之大不韙進你的養老院？ 現在智慧化的家居老人不用去再那幹體力活。不用，不方便的爬樓。 在隨著人體感測的普及。 老人有什麼問題第一時間就會發出警報給。子女給醫院。 需要你來找人照顧嗎？

再說你的一對一的安排，人24小時給監護嗎？ 你能保證給你工作的員工對這個老人。會24小時關懷，不厭煩，不帶有情緒麼？

朋友不要把心思放在怎麼經營好養老院上，關掉換一個專案吧。

關鍵還在於養老院的市場定位問題，是普通、還是中高階、或是特色等，以及養老院的硬體裝置和區位等都涉及到養老院的市場定位，只有市場定位準確，制定出來的營銷策略才會有好的效果。

首先我們確定辦養老院的大方向是正確可行的，這是因為隨著老年化社會的到來，單身老人獨居會大量增加，養老客源也會逐步增長。隨著社會的進步人們的養老觀念也會發生改變，逐步接受現代和先進的養老觀念。

現在阻礙養老客源增加的問題主要有三個，一是傳統觀念制約老人和子女，不敢進養老院；二是經濟因素制約老人不想進養老院；三是養老院辦院質量不高，不值得進。所以要有針對性的制定出適合自身養老院的營銷策略，這不是個簡單的事。筆者範範的說幾點，希望對有這方面希求的朋友有所幫助。