我是做百貨日雜店的，便利店，你也要個大資料？這個我不懂哦，我們做了些街坊生意的，沒那麼多講究，我們都是按照拿貨回來就逐步增加利潤的，按百分之幾百分之幾的，說降低成本這個呢，主要就是損耗咯過期那些東西哦，是不是啊？就是勤快一點定期檢視呢，就是這樣的，沒有其他了。

便利店主要是為了滿足消費者即使性或便利性消費需求，向顧客提供購物多樣化與便利兼顧的商品服務，開便利店要想盈利，首先得對自己商圈進行調查，也就是定位，看自己要開的是什麼樣的店，自己店是在商業區，混合區，還是在居民區，做好了門店定位，我們就可以商品進行定位，我們的客服是哪些？需求是什麼？我們能為他們做什麼？我們打算怎麼做？這些就有了依據，

然後定商品結構，一般便利店結構為三類，

第一類雜貨類，就是菸酒飲料方便食品，日用品等

第二類速食類，關東煮，茶葉蛋，炒麵什麼的

第三類服務性的，代收快遞，影印，大概洗衣服等這些只是開店前要做的，至於說經營，我個人認為，便利店一定要突出自己特色，做好商品的差異化，還要有持續更新商品的能力，一般便利店消費者為年輕人居多，要了解他們購物需求。我個人還建議，可以適當增加生鮮商品，做一下社群營銷的，這裡就簡單說這些，開店有風險，投資需謹慎

人貨場，圍繞這三個方面做大資料視覺化分析，並根據這些資料資訊來調整你的經營活動。比如說可以透過會員資料分析來了解你的目標客戶都喜歡哪些品類的商品，該品類下的商品銷售資料如何；透過價格分析來了解他們都喜歡購買哪些價位的商品；透過連帶分析來了解哪些商品通常被一起購買等。詳情可參考奧威軟體的零售行業BI方案。