Scrum是一種迭代式增量軟體開發過程，通常用於敏捷軟體開發，包括一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM專案合作中研究成功，1995年OOPSLA大會上進入人們的生活。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務，產品負責人代表利益所有者，開發團隊包括所有開發人員。隨著不斷的發展，Scrum成為零售、軍事、風險投資甚至學校裡完成各種任務的創新方法。典型的scrum推薦團隊size （6到9人），而且遠端，客戶和team沒法沒天都面對面在一起。我覺得DevSuite是非常好的工具。我們在多個專案裡，和多個不同的團隊，都在使用。 雖然Scrum最初只應用於軟體開發，它也可以被成功地應用於其他產業。Scrum通常被認為是一種用於開發任何產品或管理人和工作的迭代式的，增量的過程。由於市場營銷通常以專案的方式運作，許多一般專案管理的原則應用在市場營銷上。市場營銷也可以像專案管理技術那樣進行最佳化。以Scrum方法進行市場營銷被認為有助於克服市場營銷經理們所遇到的問題。短時和固定的會議對於小的市場營銷團隊來說很重要，這是因為團隊的每一個成員都可以瞭解其他人在做些什麼，以及整個團隊在朝著什麼方向前進。
Scrum是一種迭代式增量軟體開發過程，通常用於敏捷軟體開發，包括一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM專案合作中研究成功，1995年OOPSLA大會上進入人們的生活。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務，產品負責人代表利益所有者，開發團隊包括所有開發人員。隨著不斷的發展，Scrum成為零售、軍事、風險投資甚至學校裡完成各種任務的創新方法。典型的scrum推薦團隊size （6到9人），而且遠端，客戶和team沒法沒天都面對面在一起。我覺得DevSuite是非常好的工具。我們在多個專案裡，和多個不同的團隊，都在使用。 雖然Scrum最初只應用於軟體開發，它也可以被成功地應用於其他產業。Scrum通常被認為是一種用於開發任何產品或管理人和工作的迭代式的，增量的過程。由於市場營銷通常以專案的方式運作，許多一般專案管理的原則應用在市場營銷上。市場營銷也可以像專案管理技術那樣進行最佳化。以Scrum方法進行市場營銷被認為有助於克服市場營銷經理們所遇到的問題。短時和固定的會議對於小的市場營銷團隊來說很重要，這是因為團隊的每一個成員都可以瞭解其他人在做些什麼，以及整個團隊在朝著什麼方向前進。