＂好的＂財務人，這個標準可不能統一啊！一百個老闆可能有一百個＂好的＂標準。但根據中國財務實情，雖然不能完全有一致＂好的＂，但有很多共性部分。

首先，工作目標方向不同，好的標準也不一樣，有時＂好的＂可能變成＂壞的＂。如擅長會計核算的，要求去搞財務管理，不能發揮長處，就算不上＂好的＂；不懂財稅的有官方背景的信貸員，搞貸款如魚得水，在房地產老闆眼中就是一個＂好的＂財務人。

其次，不同型別的企業對財務人的標準也不同。上市公司的財務要求規範嚴謹，政策性強，能夠很好地透過審計，就是一個＂好的＂財務人；民營企業的財務要求能夠很好地規避風險，降低稅負，做好資產收益保全，就是一個＂好的＂財務人。

此外，要有積極負責任的心態，高度敏感的資料反映，會溝通跟蹤服務，靈活有底線的規則和政策意識等等，在不同的財務職位上有不同程度的體現。因此，＂好的＂財務人要量身定製，特別培養。在＂流水線＂式會計教育中很難找到＂好的＂財務人。

用人方面古人的總結是正確的，或者說完美的。“有德無才者可用，有才無德者不用”。

財務工作牽扯的不僅是專業知識，我的理解更重要的是人品。

一個品德高尚的人如果你選擇培養他做財務工作，他會認真潛心研究財經法規，學習實務操作，工作能力是會隨著學習的不斷深入而提高的。

但如果一個人業務能力很好，但個人素養很差，那麼在工作中他會利用自己的能力為自己謀取私利。導致的結果是單位資產的損失，單位形象受損，單位領導也因此而受牽連。

德才兼備以德為先，這個應該是我們用人的一個導向。