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1 # 餐飲酒店職業經理人
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2 # 王帆在汕頭
在餐飲企業員工管理中,你是否在為員工的薪酬體系建設而煩惱呢?是否在為員工的工資結構設計而煩惱呢?是否在為員工的固定工資、定級工資和崗位等級工資的調整而煩惱呢?您餐飲企業的員工是否抱怨自己的工資薪酬不合理、不公平呢?是否抱怨工資定級標準不人性化呢?您餐飲企業的服務人員、領導人員、廚房工作人員、配送人員的工資是否有一套系統的結構工資制呢?以上種種問題只需一套薪酬管理體系方案就能全部解除,並使餐飲企業員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與餐廳效益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用,並激勵餐飲企業員工的工作激情,提升顧客的滿意度,降低企業人力成本。本餐飲企業薪酬管理體系設計方案內容如下: 目 錄 第一章 總則 第二章 薪酬體系 第三章 年薪制 第四章 結構工資制 第一節 結構工資制的構成 第二節 職能人員的工資 第三節 業務人員的工資 第四節 店經理的工資 第五節 廚工及配送員的工資 第五章 固定工資制 第六章 工資定級與調整 第七章 工資特區 第八章 其他 第九章 附則 附件一 崗位等級工資對照表
在餐飲企業員工管理中,你是否在為員工的薪酬體系建設而煩惱呢?是否在為員工的工資結構設計而煩惱呢?是否在為員工的固定工資、定級工資和崗位等級工資的調整而煩惱呢?您餐飲企業的員工是否抱怨自己的工資薪酬不合理、不公平呢?是否抱怨工資定級標準不人性化呢?您餐飲企業的服務人員、領導人員、廚房工作人員、配送人員的工資是否有一套系統的結構工資制呢?以上種種問題只需一套薪酬管理體系方案就能全部解除,並使餐飲企業員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與餐廳效益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用,並激勵餐飲企業員工的工作激情,提升顧客的滿意度,降低企業人力成本。
給你提供一份餐飲企業薪酬管理體系設計方案內容如下: 目 錄
第一章 總則
第二章 薪酬體系
第三章 年薪制
第四章 結構工資制
第一節 結構工資制的構成
第二節 職能人員的工資
第三節 業務人員的工資
第四節 店經理的工資
第五節 廚工及配送員的工資
第五章 固定工資制
第六章 工資定級與調整
第七章 工資特區
第八章 其他
第九章 附則 附件一 崗位等級工資對照表