起伏金種子

剛柔寧中偉

柔和之美

佳人代表

一體多翼

發展戰略

柔和管理

帶薪陪考

自始至終

絕不放棄

迴歸主業

專心做酒

　金種子企業的打造，不是一朝一夕的，也不是一蹴而就的，而是具有戰略眼光和長遠思維地一步一個腳印地錘鍊成長的。

什麼是金種子企業？專業理論概念就是指在戰略性新興產業領域，在技術水平、商業模式、創新能力、創業團隊和治理結構等方面表現出較強發展潛力的初創企業。那麼如何培養打造一批金種子公司呢？筆者認為，應該從四個方面入手來做做基礎工作，一是企業要有一個良好的發展空間和業務拓展環境。譬如依託北京中關村或者深圳科技園，推進和開展“苗圃計劃”，整合適合創業的寫字樓和創業服務基地。

二是為企業配備創業導師。即定期釋出創業導師名單，對企業進行創業輔導與培訓。定期組織企業與創業導師之間一對一、一對多、多對一、多對多的溝通交流活動，幫助並推動企業在戰略、產品、市場、營銷等方面快速發展，等等。

三是幫助企業研究實施專項的公共政策支援。提供一定的創新基金，搭建貸款綠色通道，幫助銀行、擔保、小額貸款等為企業發放貸款和提供政府信貸優惠政策支援，等等。

四是強化廣告宣傳。對企業中的領軍人物、品牌、創新成果等等進行適時地定量地宣傳，營造鼓勵創新創業的良好氛圍，幫助新生力量尤其是大學生和海龜就業創業……