直接給你結論,晨會能給影樓帶來如下好處:
讓影樓的管理資訊第一時間傳遞到每一位員工,杜絕資訊不對稱導致的管理障礙。
比如:
一個團隊是不是一個團隊,首先做到的是,這個團隊像不像一個團隊。
透過晨會可以塑造團隊的行為,在會前檢查儀容儀表,整理佇列隊形,讓團隊成員對影樓有一點敬畏感。
可以制定一些影樓的口號,在晨會上大家一起吶喊影樓的口號,讓團隊成員有一種集體感,增強凝聚力和戰鬥力。
在晨會上,管理者透過晨會可以樹立自己的權威,透過演講、點評等形式激勵團隊,引導團隊積極向上的氛圍。
總結昨天的得失,對做的好的表揚,做的不好的批評
部署今天的工作,分派任務,制定今天的目標
強調工作重點,以及一些比較容易犯錯的點,一個人犯錯讓全員知道,避免犯同樣的錯誤。
透過晨會對一些技術、管理等事項針對性的進行培訓輔導,提升團隊成員的能力
晨會上大家都在,培訓的效果會更好些,比單個的培訓效率更高。
直接給你結論,晨會能給影樓帶來如下好處:
1、透過晨會讓影樓管理資訊傳遞到每一位員工讓影樓的管理資訊第一時間傳遞到每一位員工,杜絕資訊不對稱導致的管理障礙。
比如:
把影樓的最新的活動政策第一時間讓全員知道把公司高層制定的激勵政策傳遞給員工把公司的企業文化透過早會不斷的強化把最新的業績進展傳遞到每一個人,讓團隊成員心中有數。宣導公司的規章制度等2、透過晨會打造影樓團隊的管理氛圍一個團隊是不是一個團隊,首先做到的是,這個團隊像不像一個團隊。
透過晨會可以塑造團隊的行為,在會前檢查儀容儀表,整理佇列隊形,讓團隊成員對影樓有一點敬畏感。
可以制定一些影樓的口號,在晨會上大家一起吶喊影樓的口號,讓團隊成員有一種集體感,增強凝聚力和戰鬥力。
在晨會上,管理者透過晨會可以樹立自己的權威,透過演講、點評等形式激勵團隊,引導團隊積極向上的氛圍。
3、透過晨會進行工作的安排部署總結昨天的得失,對做的好的表揚,做的不好的批評
部署今天的工作,分派任務,制定今天的目標
強調工作重點,以及一些比較容易犯錯的點,一個人犯錯讓全員知道,避免犯同樣的錯誤。
4、透過晨會進行團隊成員的教導,提升團隊成員的能力透過晨會對一些技術、管理等事項針對性的進行培訓輔導,提升團隊成員的能力
晨會上大家都在,培訓的效果會更好些,比單個的培訓效率更高。