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  • 1 # 中研網

    銀行圍繞核心企業,管理上下游中小企業的資金流和物流,並把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險,透過立體獲取各類資訊,將風險控制在最低的金融服務。

    從企業一側來看,供應鏈金融是順應供應鏈管理而出現的。簡而言之,越來越多的配套企業以外包商而非核心企業業務分部的形式出現,固然帶來了效率和成本優勢,但也導致融資節點相應增多,資金流在供應鏈內的運行復雜化。站在(核心)企業的角度,供應鏈金融是一種系統財務管理方案,目的是簡化供應鏈各個節點參差不齊的融資格局。

    供應鏈金融未來會在B2B中交易、支付和融資多層次加速融合;大資料、大資料思維及區塊鏈思維;對公交易銀行大幅發展;系統確權高於人為確權,避免人為的誤解和人為製造的問題,效率更高金融業務更安全。在國家支援政策放開和"網際網路+"浪潮的推動下,包括銀行、企業、物流、供應鏈協作企業和電商平臺等在內的各方參與主體,將利用自身的優勢在供應鏈金融領域展開充分的合作和競爭。未來,中國的供應鏈金融領域必將產生多樣化的發展模式和創新服務型別,從而成為中中國產業結構調整和國民經濟發展轉型的重要抓手,未來中國的供應鏈金融有望迎來發展黃金時期,發展前景十分廣闊。

    雖然中國商業銀行在推行供應鏈金融方面取得了顯著成績,但畢竟供應鏈金融在中國實踐時間較短,一些突出問題,需要進一步去創新和解決。供應鏈成員企業之間關係鬆散。中介機構資質參差不齊。商業銀行風控體系不夠完善。法律法規不夠完善。技術支援相對薄弱。然而,國內金融資訊科技和電子商務發展相對滯後,供應鏈金融的資訊科技應用水平較國際仍有明顯差距。在許多銀行的實際操作中,單證、檔案傳遞、出賬、贖貨、應收賬款確認等環節很大程度上仍依靠人工確認,不僅影響了業務執行效率,也在一定程度上增加了銀行的操作風險。

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