首先一個好的健身房起碼有比較好的環境和裝置。這是最基本的，然後健身房擁有的專案也蠻重要的，或者是區別於其他健身房的特色專案。其次你得擁有比較成熟的教練團隊，教練團隊起碼專業，形象，還有銷售能力要不錯。再有客服團隊也比較重要，他們會給你帶來卡類客戶，和客戶的維護。再有我覺得管理層的能力比較重要，基本上好的管理需要比較綜合的能力，需要把握好員工的工作狀態。還有就是和你所在的物業，或者說你所在轄區的一些政府關係也是你要捋順的

健身運營的幾大核心是靠什麼呢？

我覺得有以下幾點：

1、強大的資金支援。

無論何種商業，沒有前期投入，中期資金維持都是很難長久的。資金很重要，太多實體因為資金鍊斷裂而導致破產。

2、競爭優勢的地理位置

好的位置可以讓健身房成功一小半，大量的停車位，商業休閒娛樂一體的商圈中心，這些位置為你帶來很大的流量和競爭優勢。

3、完善的健身服務體系

-瑜伽房，健身操房，泳池，汗蒸房，單車房，私教區，更衣室，衛生間等設施完善，器械齊全，滿足各種需求的健身人。建議各大健身房增設小型兒童遊樂場，有專業看護人員。不要小看這個需求，現在大多數的人苦惱帶孩子的生活，如何安心鍛鍊，有了這樣的地方，投入不大，卻可以帶來很多的客戶。

-會員生日送上貼心的毛巾，定製水杯，飲料。各節假日送小禮物，資金不多，卻讓人很溫暖，後期續卡的人還會少嗎？

4、專業的教練團隊

有健身基礎的人畢竟是少數，太多人因為健身的姿勢方法錯誤而引起不良後果，專業的教練提供的免費或付費的課程和指導很重要。當今社會，很多教練手持毫無含金量的教練證上崗，說不專業還是好聽的，欺騙顧客買課程，實際指導卻毫無價值。令人厭惡！

5、誠信的老闆

實際上，周圍很多健身房老闆會玩套路，開家健身房，投入些裝置和人員，在前期大肆的廣告宣傳下，引流辦卡，待腰包鼓起來賺足了錢，一年左右突然轉讓場地，連夜搬空器械，攜款跑路，另尋它地繼續玩套路。最後消費者只能看著一張廢棄的健身卡唉聲嘆氣。這種行為欺詐他人，毫無誠信可言，更重要打擊健身人的積極性，試問想去健身，還得跟健身房賭博是否能長久運營嗎？