樹碑立傳，歌功頌德，古已有之，能起到非凡的作用，而今的榜樣也是同樣的道理。榜樣的力量是無窮的，先進典型在同類事物中的地位和作用恰如古代軍隊中的先鋒官，擔負著逢山開路、遇水搭橋的任務。有了先進典型在前面引路，多數人就可以踏上順利發展的坦途。在員工中樹立榜樣同樣也能起到很好的作用，給員工樹立學習的目標。先進典型要從普通的員工中樹立，要具有可學習性，讓其他員工能夠而且願意學習。只有生長在現實生活中有著堅實深厚的群眾基礎的先進典型，才是有血有肉的榜樣，才具有極大的感染力和號召力，才能較為強烈地影響其他普通員工，其作用必然是“點亮一盞燈，照亮周圍一大片”。 為了讓公司裡所有的人都有學習的目標，領導可以在每一方面都樹立一個員工學習的榜樣。比如，最努力工作的人，最善於利用科學技術的人，最善於思考的人，最聽話的人，工作最認真的人等，還可以樹立其他一些榜樣。 樹立最努力工作的人為榜樣，可以提高員工工作的努力程度；樹立最善於利用科學技術的人這個榜樣，可以在員工中建立一種學科技用科技的新風尚；樹立最善於思考的人這個榜樣，可以讓那些莽撞的員工細細體會其中的含意；樹立最聽話的人這個榜樣，可以在無形之中讓員工聽從統一指揮，服從領導的領導；樹立工作最認真的人這個榜樣，可以影響員工的認真程度，減少工作中的差錯。 樹立這些榜樣，對於優秀的先進的員工，可以激勵他們好上加好地工作；對於那些後進的員工可以幫助他找到自己的不足，讓他有目標地去改進自己的工作。