管理會計

為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。

管理會計是一門專業學科，在制定和執行組織戰略中發揮綜合作用。

要服務於企業和行政事業單位內部管理需要，是透過利用相關資訊，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。

管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。

1952年會計學會年會上正式通過了“管理會計”這個名詞，標誌著管理會計正式形成。於是，傳統會計被稱為“財務會計”。

管理會計師是管理團隊的成員，工作在組織中的各個層級，從高層管理者到支援層面的會計和財務專家。

管理會計師應該具備在會計和財務報告、預算編制、決策支援、風險和業績管理、內部控制和成本管理方面的知識和經驗。

管理會計師，又叫中註冊管理會計師，指取得管理會計師CMA認證的人員。

一、執行性管理會計階段（20世紀初到20世紀50年代）

二、決策性管理會計階段（20世紀50年代以後）

提高企業經濟效益，實現價值增值。

　為管理和決策提供資訊

參與單位的管理活動

管理會計的職能

是對未來經濟活動的計劃，以預測、決策為基礎，以數字、文字等形式落實管理目標，以協調各單位的工作、控制各單位的活動，考核各單位業績。（銷售預測）

是在充分考慮各種可能的前提下，透過一定程式對未來方向、目標和方法做出決定的過程。

行政事業單位的各項重大決策都有會計部門參加，因此也稱為參與決策。

決策既是管理的核心，也是各級管理人員的主要工作。

　是對企業經濟活動按照規劃要求進行的監督和調整.

一方面監督規劃的執行情況，確保經濟活動按照計劃要求進行。

另一方面，企業對計劃本身的質量進行反饋。

　　是指考核評價經營業績，在各部門各單位明確各自職責的前提下，逐級考核責任指標的執行情況，為獎懲制度的實施和未來工作改進提供必要的依據。

管理會計的發展簡史

成本決策與財務控制階段（1920—1950）

背景：生產專業化、社會化程度提高，競爭日益激烈

職能：降低成本費用，為產品定價提供資訊

方法和理論：泰羅的科學管理理論；標準成本控制、預算控制和差異分析等管理方法；杜邦財務指標體系

1922年，美國會計學者奎因坦斯（H.W.Quaintance）在其《管理會計：財務管理入門》一書中首次提出“管理會計”的名稱。

1952年，國際會計師聯合會（IFAC）年會正式採用“管理會計”來統稱企業內部會計體系，標誌著管理會計正式形成。