如果小區入住率已超過50%，業主是可以自行組織帶頭簽字，向社群街道辦遞交資料，不需要經過物業公司的同意，自己成立便是

一個城市的小區很多，但是成立“業主委員會”的小區確很少

雖然大部分業主都想成立業主會，但是成立業委會的過程會存在很多意見和分歧，會花費很多的時間和精力，有時候甚至會出現吃力不討好的事，在這個過程中會消損一部分人的耐心。

為什麼現在一直容忍縱容居民小區的物業公司飛揚跋扈，騎在業主頭上作威作福，製造和激化社會矛盾而不理不睬不管，業主合法的事在居民小區寸步難行，物業公司為非作歹卻暢通無阻，為什麼？為什麼？為什麼？為什麼？

成立業委會不需要物業公司同意，特別是在小區業委會換屆改選的時候，物業的態度和配合基本上都是無關緊要的。但是在小區首次組建業主大會，成立首個業委會的時候，確實需要小區物業公司給予一定的配合和支援，物業公司配合與否確實與順利成立業委會有著重要聯絡。

首次業主大會組建之時，前期物業需要幫助籌備組提供業主清冊、裝置設施的執行管理情況，幫助籌備組的成員一同督促開發商修繕已經損壞的小區公共裝置設施等。在業委會的成立時，我們還是很需要物業公司的支援和配合，具體來說我們可以從幾個方面入手。

首先，成立業委會最好別把炒掉物業公司作為口號和目標。成立業委會和炒掉物業公司完全是兩件事，很多小區業主在推動成立小區首個業委會之時，常常因為受到物業服務不作為的困擾，和物業公司產生矛盾等。這部分業主在推動成立業委會之時，為了吸引關注，提高自身影響力，往往把物業問題作為矛盾焦點，有些甚至故意誇大問題和矛盾。這樣一來會人為的造成業委會成立困難，業委會尚未成立，物業公司已經和這部分業主勢同水火，要物業公司配合成立業委會才怪。

其次，業主大會籌備組成員要明確職責，保持清醒頭腦。成立業委會前，業主大會籌備組成員應該把工作目標鎖定在業委會的成立工作上，其餘事項均不屬於籌備組工作範疇。特別是對於業委會成立之後物業去留問題，建議我們籌備組成員千萬不要盲目表態，如果要表態的話，我們也以團結合作的積極態度來表明。因為物業公司的去留，其實籌備組並沒有決定性，但是籌備組的態度卻會影響到物業公司的配合和支援程度。

最後，如果業委會在成立期間，業主和物業，籌備組和物業公司已經鬧得不可開交了，那我們只能儘量尋求當地房管部門、居委會的支援。事情一步步來，先把業委會成立的流程走完，雖然可能比較艱難，但是隻要齊心協力還是能夠順利完成業委會的成立的。

其實現在很多的小區開始進入一個維權的狀態，從人文素質的提高，物業是購房前業主們一個非常重大觀看點。知名旗下很多的物業是已經達到了服務至上的水準。

也不可否認一些物業是需要業主們成立獨立的業主委員會。來維權之類的。