樓主說的都是表面現象，其實這兩個問題可以歸結為公司的治理問題。治什麼？治頑疾，去除團隊中的歪風邪氣，老油條問題；理什麼？理人、理財、理事。一個公司，不管大小，不管經營時間長短，首先是人的問題，把人理順，把不順的人調教好，把順的人帶上新的層次平臺，組合成一個更強大的團隊和完整的平臺。其次是財務問題，財不清，事務就做不了。財分配不好，人就沒動力，甚至反作用力。財務投資要充分評估風險，要量力而行。最後才是事的問題。人、財的問題設計好了，事就好辦了。人不僅能找到事做，還能把事做好。所以說，不是工作難做，人心難測，而是I公司治理的問題。

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工作中遇到種種問題是工作難做，還是人心難測？在我看來，最主要還是要從自身找原因，如果能夠靜下心來，客觀審視自己，查擺不足，調整心態，及時整改，就有利於自己更快的進步。

且不說老師不小心就被學生和家長告狀，就連公務員都早已告別悠哉悠哉的清閒，各種檢查、考核，沒完沒了的熬夜加班，很多體制內人也是一邊受苦受累，一邊為了生活也含淚堅持，幹工作沒有不累的。想幹好工作，幹出名堂更是非常不容易。

企業要想在競爭中取得優勢，機關單位要想在評比中拔得頭籌，肯定對工作細節和環節更加嚴格，尤其是落實到基層員工的責任顯著增大，出現錯誤被罰錢，都已經司空見慣。幹不好自然不被待見，也難免影響心情。

尤其是當你不夠強大，看你笑話，說話夾槍帶棒給你添堵的人也難免存在，這些都需要你學會忍受。當我們弱小時，能夠耐住性子看人臉色生存也是能力。想當年康熙羽翼未豐時不也是逼著自己吞下鰲拜的惡氣。

當我們想清楚了這些現實之後，就可以大大減少自己的負面情緒，遠離抱怨，保持清醒，查漏補缺，更好成長！

任務要麼不接，接了就要做好，不要有差不多心理，幹一件工作就要萬無一失，力求盡善盡美，當你的領導對你工作越來越放心時，表揚會來，信任會來，待遇會來，你的好心情也會來到。

智者千慮必有一失，工作已經盡力，如果還是不能完美，面對上級批評，少找藉口，不要滿腹牢騷，敢於接受批評。在批評中吸取教訓，避免重蹈覆轍。

無論你如何努力，職場中總會有不喜歡你的人。你畢竟不是人民幣，不可能讓人人歡喜。珍惜喜歡你幫助你的人，遠離給你添堵、讓你不快的人，保持基本都禮貌問候就可以，用不著低三下四乞求他們的歡喜。堂堂正正，做好自己就行。