首先要確定你要的是哪一類人群，然後以你的健身房最主要的優勢和特色主要象這類人群宣傳！只要你能讓人們心裡有了這種健身的想法，，那就好辦了。業績=具有一定購買力+購買慾望的消費者。

主要還是第一批人，有人就有業績，讓第一批使用者透過轉介紹實現使用者遞增，再透過市場部的地推以及其他渠道的合作推廣，達到一定的量級，目前健身房競爭力非常之大，只要有正確的方便，你的招數足夠吸引人，才會在行業裡立足

相信，大家在街上總會碰過不小，“游泳健身，瞭解一下”這是健身房銷售的聲音;還有，“瑜伽、舞蹈，瞭解一下吧”，還有還有，“想健身嗎，帥哥美女”；確實，特別是近兩年，無論是在一二線，還是在三四線的城市，健身房都開始多了起來，健身，健康、運動，已經越來越受到國民的重視，傳單派送也只是他們尋找流量的其中一個主要方法之一，而很多的健身房倒閉做法可能過於傳統、各種問題的存在倒閉的。下面嘗試從重新“理解使用者”的角度，尋找一下讓健身房業績倍增的有效方法。

第一：所有商業的起點，都是讓使用者獲益，那麼就需要做到“理解使用者”，我們常說：我們健身房道具很齊全，你為什麼不來健身，優惠名額給出來了，你為什麼不來健身，發一些的身材對比照，使用者怎麼還不來健身 ?想要明白客戶的真實需求，已經都來過體驗了，為什麼也不肯報名，明明上次說還不錯的呀?

錯了，那是因為你還不夠了解客戶。而真正需要做的就是要確確實實做一次“小白”客戶，大部分人都知道，偉大的喬布斯喬幫主有一項特別強大的技能，“一秒變小白”是的，就是這項技能，讓他很好的設計出最好的產品，而他從來不需要請到“產品經理人”就是這個原因，而真正需要做到理解使用者，真正的需求，和路過看過補報名的真實意度，自己嘗試從客戶的角度，真真實實體驗自己的健身房，研究問題根本，還有沒有能提升體驗的地方。 嗯，這裡水龍頭，漏水了，趕緊補上！這裡跑步機有點卡機，跑起來不舒服，趕緊換掉！這裡的地打滑，趕緊清理！這裡...這裡...等等，一切的給客戶帶來體驗不愉快，都是流失潛在客戶的原因所在。

第二：“傳統健身房通病”基本上，有在健身房健身過的朋友都會清楚，最令人討厭的就是價格的不透明化。在傳統銷售思維裡面，往往回想到，不同的客戶群，定價會不一樣，而這就是讓非常多的商家走進了思維誤區，客戶不是傻子，都會有想法;“明明我給了2000元報的一年，為什麼他1500就一年了，是不是在水我”；有客戶說，健身房都很套路，一直都是搞活動的，一年裡面沒有一個月沒有活動的；還有這樣說。關於價格方面，其實早已應該一價定律，現在市面上已經慢慢湧現“共享健身房”的概念，改，一定得改。畢竟時代在改變，網際網路市場的透明化到現在已經是深入人身，每個人都一樣東西都存在自己的“價值秤砣”，想要爆增業績，需從價格透明開始，價值的判斷是由自身的產品（指健身房體驗度）來決定的。

業績暴增是每個健身房都想要達到的目的，但是方法也很重要，還有沒有更好的方法，大家覺得呢？健身房以後真的會成為必須品，不可替代性嗎?