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  • 1 # 合肥樓市指南

    九千多的時候買的政務區文一名門首府,當時圖的也就是學區,綜合對比,保利當時買不起,華地學區不行,幼兒園死貴。如今伢已經在文一名門首府幼兒園上大班了,文一的籃球教的不錯,學費也便宜。不過,家裡男人最開森的是每年夏天物業帶業主代表去看球賽,說是能和宮魯鳴合影。還能在文一的場地和文一別的小區打球賽。

    至於房子,二手房目前兩萬吧,物業服務也還可以,逢年過節啥的也會給業主準備些小驚喜,平時大包小包進小區,保安也主動幫忙拎東西。

    至於很多人說文一不好,其實房屋直接差不多,主要是物業服務。個人覺得做個按時繳納物業費,不亂扔垃圾,不亂踩草坪的業主,你也會收穫一個好的物業。

    還有人經常提名門首府工地的事件,16年那時候我正在售樓部辦手續,工人在外身亡,家屬為了訛錢,糾結了一大批人堵售樓部放花圈,燒紙錢,售樓小姐還給這些人倒水、訂盒飯。文一真的是作為大企業才能吃得下這個啞巴虧,放在別的單位,估計早給這些人扔出去了吧。

    家裡還有朋友買在濱湖文一名門湖語,也是說不錯。

  • 2 # 使用者2752608125733

    做為同行對本土房企客觀的說,1,單從市場時間的推移來看一線房企的進入大多本土房企已淡出市場,做為安徽本土房企的代表與一線房企角力前行也能看出自身鍥而不捨的韌性。2.單從該房企在市場競爭表現的活力來看,逐漸發展壯大決策人眼光和高度不是常人能比因成功都不是偶然。3.從自身產品相比與早年的一些產品比較還是有所改觀的,不能說市場非常優秀,但也看出來自身的改變和努力,4.與一線房企比較看出本土企業更多的是一份努力。5.既然能在市場存在,存在就是合理的。5.安徽整體產業結構發展比較單一,本土企業的發展多一份理解和支援!6.在疫情面前生命大於一切同時也祝願更多的本土企業代表安徽,走出安徽!為家鄉建設添光爭彩,福祈家鄉!

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