採購理解為採購與倉庫在作業流程上是上下游的關係，在職能上，是緊密相鄰的制約關係。明確關係特點並注意設計其間關係，是企業管理的一項重要工作。

1、明確相互關係。對於物資需求而言，採購需根據庫存確定採購量，這是除了計劃之外，採購工作必須參照的依據；對於物資管理而言，採購的結果必須得到倉庫的認證，包括質量、數量、時間。

2、確定部門歸屬。由於採購和倉庫是一個相互制約相互監督的關係。採購要與財務一起，查證物資的庫存情況；和計劃、財務一起，提出庫存量要求；倉庫要和財務、計劃、品管一起，提出採購的價格、數量、品質、時間要求。

3、明確資料關係。倉庫物資的品名、品牌定義，不是自己寫自己輸入的，而是根據採購單的定義選擇的，倉庫不能自行定義物資的主要屬性；採購量哪裡來，不僅僅是計劃要求，還要參照庫存情況，要建立最高、最低和零號儲備，並根據庫存情況和採購批次、運輸、週期，確定採購量。

擴充套件資料

採購員工作職責

1、認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則，努力提高自身採購業務水平。

2、採購人員必須瞭解相關物料的專業知識，避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。

3、採購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場資訊。