連鎖的核心問題是解決1降低成本的問題，超市降低的是物流成本，餐飲降低的是技術成本和人員成本。2品牌市場佔有率的問題，有了市場佔有率，才能有品牌，口碑，等等的縱向發展。3快速發展，能在最短的時間內，完成規模的放量，只有連鎖是最為經濟有效的方法。放眼世界500強，做商業的幾乎都是連鎖企業。他們的成長史就是連鎖的發展史。謝謝

為什麼要做連鎖

1、品牌效應

企業達到一定規模 這是必走指路，就好比軍隊，過去有這個軍 那個軍 但要想走的遠就必須規模化、正規化 在消費者心目中信任度也比較高當然那種圈錢走路 投機商例外

2 抗風險能力大

以零售行業連鎖來說，雖然說單店模式比較自由，做的好的也比較有特色 但是畢竟是單店例如 某個品種銷售不佳 單店80%都是等著報廢處理而連鎖可以區域協調 古話說的好東邊不亮西邊亮 A店不好賣的 B店賣的好 大大減輕企業損耗

3 利益最大化

單店尤其是國內特色夫妻店 開門七件事柴米油鹽醬醋茶 樣樣都是錢 生意稍微不好可能幾天都是白乾的，而連鎖這看中的是現金流，流轉率 這就好比飯店的翻檯率 做的好的店一天接見波 而不好的店只能接待一桌 .

4、和供應商的胎談判籌碼大，單店基本上沒有市場主導地位，而連鎖則不同 由於自身體量大可以在供應商處得不小的價格優勢

所謂不想做連鎖的老闆不是個好老闆。連鎖店的好處很多，比如一座城市大到東南西北，小到大街小巷，都有同樣的店鋪，那廣告效應槓槓的，也能給顧客有一種品牌的效應。不同城市連鎖，比如我從一個城市旅遊看見過一個不錯的店面，回到家鄉又看到相同的店面，出於好奇也會嘗試體驗，心裡也會想到店家是有實力的，產品是非常好的。俗一點說也就是一個店能成功就可以複製更多的店面，誰嫌賺的錢多呀。

投資創業好專案首選動漫店。開店的話可以開個動漫店，創意全新的AA特色動漫店，領先搶佔市場先機。動漫周邊產品、特色DIY製作、時尚的COS攝影和動漫cos道服裝租賃“四店合一”模式，精準把握年輕人對動漫市場的需求，推薦關注動漫店。

你好。您的問題很好，連鎖最主要的重點是複製，然後店跟店之間的互動跟調動。。這是單體店無法做到的！！而單體店也有他的優勢，就是個性化運營，突出個性！就可以提高競爭力！這是兩個截然不同的東西。。然後連鎖不能以一個單體店為樣板，因為單體店主要是突出個性，而連鎖是複製！！所以連鎖想的所有問題要從複製著手

首先要清楚，連鎖店能給企業帶來什麼，能給社會帶來什麼，連鎖店是以大資料，統一標準為依據，便於管理，降低成本，調整商品更快填補市場，獲得行業內的戰略優勢，形成規模經濟後，資金鍊會得到保證。例如，你做快餐，在一個店摸索到一個標準，這個標準不僅僅是衛生，裝飾，管理，菜品，還有地點環境，大小等等可盈利模式的標準，之後開始不斷的把成功模式複製，下一個店還是這樣的標準，在下一個還是如此，這樣每家店都會用這種標準來賺錢，一家店賺的錢只能讓你吃飽穿暖，十家店呢？你會開路虎霸道。道理就是這樣，成功雖然是無形的，個人不能複製個人的成功，但是商業領域是可以複製成功經驗的。

連鎖店主要是因為小而分眾，可以為企業分散風險，可以提高效益，還可以提高品牌知名度。現在市場競爭非常激烈，可以說是在上陣拼刺刀殺敵。就拿現在市場上便利店來說吧，幾前年市面上基本就是一些比較大的超市後面擴張的社群便利店，再就是夫妻便利店，一個小區也只有一兩家夫妻便利店還是可以的，年收入也有個10多萬。可近幾年資本進入市場，像天貓，蘇寧，京東都開始進入這個市場。一個小區基本都是7-10家便利店。很多都是24小時營業。

為什麼要做連鎖？

連鎖主要有直營連鎖和加盟連鎖兩種。很多店嚴格意義上來說，連起來了，但鎖不住。尤其是加盟連鎖。

做連鎖的好處首先就是容易提高品牌的知名度，比如你到哪都能看到這麼個品牌的店，會不自然的覺得這個品牌有些厲害。

當然是為了賺更多的錢嘛。尤其搞加盟連鎖的，加盟費能收一筆，後期的物料費還能繼續賺，關鍵自己還不投資啊，沒風險啊。風險全部外包出去了。對於一些圈錢的總部來說，牌子做砸了沒關係，到時候再重新換個牌子繼續弄。

相比較而言，直營連鎖更正規一點，因為錢都是要自己投，或者合夥模式投。更多的他們注重的是品牌與效益的兼顧。

我是群盟主，以上回答僅共供參考交流，若有不適，請大家指正

做連鎖加盟就是藉助別人成功的經驗降低創業的風險，讓自己更好的進入創業做生意的軌道。據商務部調查顯示，個人開店成功率為25%-55%，而加盟開店則成功率為90%以上。

做連鎖不用投資者自己去打響品牌，大多數連鎖店之所以有源源不斷門店，是因為在這之前，連鎖店總部就已經把品牌做起來了，在顧客心目中已經具有了一定的知名度和業界口碑，連鎖總部的業績做起來了才有資本去開連鎖店，利用建立好的品牌效應在市場中進行口口相傳，在消費者中間樹立品牌形象，不斷擴大其影響力。

一.為什麼連鎖

1.在微利時代，市場越來越規範化，資訊越來越透明化，企業的利潤空間越來越小，我們需要透過規模收益，成本優勢，及增量收益來提高企業的利潤。

2.單店運營困難重重，品牌連鎖時代已經到來，連鎖已成必然趨勢。

3.連鎖經營模式是21世紀最主要的商業模式。

二.什麼是連鎖

1.廣義的：連鎖就是複製，所有企業都在做複製，都存在連鎖的現象。

2.狹義的：連鎖是一種組織形式，是門店透過標準複製，統一管理的方式進行直營或加盟擴張，從而實現規模收益的一種商業模式。

3.連鎖：直營-託管聯營-純託管-加盟聯營-特許加盟。

三.怎麼樣連鎖

1.連鎖的本質就是複製+整合，連鎖最大的魅力就在於它的可複製性，且可以無限放大。

2.大陸的連鎖企業常常以單店的思維做連鎖，以生意的思維做事業，以個體的思維做企業，盲目，僥倖且短視，所以要做好連鎖需要打破原有的思維，要系統的思維去經營企業。

3.系統思維=目標規劃+連鎖系統。

目前的加盟連鎖，其實說到本質只是加盟一個品牌，如果這個品牌沒有大眾識別度，試問你還能去加盟嗎？

靠自己打造有影響力的品牌，顯然不太可能，所以為了讓自己的店鋪更加有影響力和信服力。店家一般會選擇加盟某一家品牌，提供自己的背書。

簡單來說，單靠自己的資金，人才，技術是沒法支撐大範圍尤其是全國、全世界的經營活動，連鎖加盟就出現了，利用經營模式的先進性或者產品的獨特性或者品牌美譽度，來實現雙贏的最佳目的。