結構化面試，是指企業在面試過程中，對於和應聘者溝通這個環節，提前設定了問題數量和問題內容，在面試應聘者時，按照提前設定好的問題逐一詢問應聘者，並對應聘者答案進行記錄和評測。 結構化面試名為“結構化”是指的面試操作的方式，而非其內容，也就是說，在實行結構化面試的企業裡，每個企業的問題組成是各不相同的。所以，至於結構化面試都面試哪些內容，真的不好說，也沒有確切的答案。 一般來講，企業面試過程中總會有如下幾個問題是繞不開的:

1、請簡單做一下自我介紹；

2、請您評價一下你過去的工作；

3、請您談談您對我們企業的認識；

4、請您談談您選擇我們公司的理由和想法；

5、如果我們有幸能錄用到您，請您談談您對這個工作的設想或思路；

6、請您談談您對未來三五年的自己規劃或者是期望。

一、面試流程

結構化小組分為三個階段：答題，點評，迴應。在答題階段，三道題由ABC三位考生依次進行回答：第一題答題順序：ABC ;第二題答題順序BCA ;第三題答題順序CAB。每人答題時間不超過2分鐘。在點評和迴應階段，A點評BC，分別2分鐘，BC再分別對A進行迴應，也為兩分鐘限時;接著B點評CA，CA分別作出迴應;最後C點評AB，AB分別作出迴應。

二、應對原則

結構化小組在結構化答題的基礎上，更加考察考生為人處事方面的一些素質，所以在整場考試中考生應體現公務員應具備的基本素質和個人修養。

首先，性格和狀態體現上，情感要真摯。對手答得好應真誠高興，答得不好也不應竊喜，點評時要和藹可親;對手答題時要認真聽認真記，點評迴應時積極振作;指出對方不足時要溫婉，用詞妥帖，尊重對方。溝通有互動感。儘可能看著對方，保持微笑。其次，點評內容上要辨證全面，好與不好都需要點評。最後，用詞用語要準確，客觀如實敘述核心在內容上進行點評。所以結構化小組歸根到底上還是要掌握結構化面試的答題方式，如果自己不會答題對別人的答案進行點評也就無從談起。

三、注意事項

點評和迴應時無需面面俱到，用完兩分鐘的時間。心態要放平，可以將自己前面沒有答出的透過這一環節展示。點評時一說肯定，發現對手的閃光點，在肯定的基礎上可予以提升;二說問題，給出補充或建議;三說質疑，臨場反應不過來時可提出自己質疑;四可以多說一些是不是，可能是之類的句子，表達出自己的謙虛。

迴應時若點評者的點評是對的，可以先進行感謝再加以完善;若點評者的點評對錯夾雜，肯定補充正確的，解釋反駁錯誤的，可以辯駁，但不要直接說對方不對，而是委婉闡釋自己當時答題的理由，避免過多解釋性的語言，也可以折中化解。若點評者沒點出任何問題，迴應時分享一下自己的想法或說自己可進步的空間。