確定型決策亦稱標準決策或結構化決策。是指決策過程的結果完全由決策者所採取的行動決定的一類問題,它可採用最最佳化、動態規劃等方法解決。 確定型決策應具備的條件 為能在確切瞭解的情況下作出的決策。它具備以下四個條件:
(1)存在著決策人希望達到的一個明確目標。
(2)只存在一個確定的自然狀態。
(3)存在著可供選擇的兩個或兩個以上的行動方案。
(4)不同的行動方案在確定狀態下的損失或利益值可以計算出來。
例如:某企業可向三家銀行借貸,但利率不同,分別為8%、7.5%、和8.5%。企業需決定向哪家銀行借款。很明顯,向利率最底的銀行借款為最佳方案。這就是確定型決策。此外,象企業中確定狀態下的庫存管理,生產日程計劃或裝置計劃的決策都屬於確定型決策。 非確定型決策
在實際決策中,有些客觀條件不由決策者控制,這類問題稱為非確定型決策。
例:一家人要做出週末去公園遊玩還是呆在家裡看電視的決策,但對此決策有重要影響的客觀條件——天氣,卻是不受決策者控制的,這就是一個非確定型決策。風險型決策
風險型決策:是指決策者對決策物件的自然狀態和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標,但是實現決策目標必須冒一定風險。
文字風險型決策是指每個備選方案都會遇到幾種不同的可能情況,而且已知出現每一種情況的可能性有多大,即發生的機率有多大,因此在依據不同機率所擬定的多個決策方案中,不論選擇哪一種方案,都要承擔一定的風險。
確定型決策亦稱標準決策或結構化決策。是指決策過程的結果完全由決策者所採取的行動決定的一類問題,它可採用最最佳化、動態規劃等方法解決。 確定型決策應具備的條件 為能在確切瞭解的情況下作出的決策。它具備以下四個條件:
(1)存在著決策人希望達到的一個明確目標。
(2)只存在一個確定的自然狀態。
(3)存在著可供選擇的兩個或兩個以上的行動方案。
(4)不同的行動方案在確定狀態下的損失或利益值可以計算出來。
例如:某企業可向三家銀行借貸,但利率不同,分別為8%、7.5%、和8.5%。企業需決定向哪家銀行借款。很明顯,向利率最底的銀行借款為最佳方案。這就是確定型決策。此外,象企業中確定狀態下的庫存管理,生產日程計劃或裝置計劃的決策都屬於確定型決策。 非確定型決策
在實際決策中,有些客觀條件不由決策者控制,這類問題稱為非確定型決策。
例:一家人要做出週末去公園遊玩還是呆在家裡看電視的決策,但對此決策有重要影響的客觀條件——天氣,卻是不受決策者控制的,這就是一個非確定型決策。風險型決策
風險型決策:是指決策者對決策物件的自然狀態和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標,但是實現決策目標必須冒一定風險。
文字風險型決策是指每個備選方案都會遇到幾種不同的可能情況,而且已知出現每一種情況的可能性有多大,即發生的機率有多大,因此在依據不同機率所擬定的多個決策方案中,不論選擇哪一種方案,都要承擔一定的風險。