這是一種以各方案的機會損失大小判別優劣的方法。在決策過程中，當某種自然狀態出現時，決策者必然希望選擇當時最為滿意的方案，若決策者為選擇這一方案，定會感到後悔。這樣，實際選擇方案與應選擇的方案的損益值之差則為它的後悔值。最小後悔就是力求使機會損失降到最低限度。具體的做法是：先確定各方案的最大後悔值，然後選擇這些最大後悔值中的最小者，其對應的方案則為滿意方案。。。
額，舉個例子吧：
若某企業 準備對 A、 B 、C 、D四種投資計劃做出決策。
單位：萬元
https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/5ab5c9ea15ce36d3180a3acc3af33a87e850b1c4
可以看出，當銷路好時，C方案可獲利2500萬元，為最滿意方案。 這樣，如果選擇方案A，那麼只能得到2000萬元，後悔值就為500萬元；如果選擇B和D方案，那麼後悔值就分別為1500萬元和1000萬元。 當銷路一般時，A方案就為滿意方案，然後依次類推。。
再做一張表
https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/ac6eddc451da81cb75383b315266d0160824316b
然後比較各方案的最大後悔值，選擇其中最小的，該例中 最小者為200萬元，對應方案為C。因此應選擇C方案。
懂了麼？
（累死了- -用word做出表格 這裡還無法貼上上去，還得轉換成圖片。。。純苦力，你看著辦吧。。）
這是一種以各方案的機會損失大小判別優劣的方法。在決策過程中，當某種自然狀態出現時，決策者必然希望選擇當時最為滿意的方案，若決策者為選擇這一方案，定會感到後悔。這樣，實際選擇方案與應選擇的方案的損益值之差則為它的後悔值。最小後悔就是力求使機會損失降到最低限度。具體的做法是：先確定各方案的最大後悔值，然後選擇這些最大後悔值中的最小者，其對應的方案則為滿意方案。。。
額，舉個例子吧：
若某企業 準備對 A、 B 、C 、D四種投資計劃做出決策。
單位：萬元
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可以看出，當銷路好時，C方案可獲利2500萬元，為最滿意方案。 這樣，如果選擇方案A，那麼只能得到2000萬元，後悔值就為500萬元；如果選擇B和D方案，那麼後悔值就分別為1500萬元和1000萬元。 當銷路一般時，A方案就為滿意方案，然後依次類推。。
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然後比較各方案的最大後悔值，選擇其中最小的，該例中 最小者為200萬元，對應方案為C。因此應選擇C方案。
懂了麼？
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