1.在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按照規定進行安全防範，落實安全工作，保證效率和安全，生產中注重安全第一。

2.熟悉施工圖，編制各類施工組織設計方案及施工安全、質量、技術方案。準備每個單獨的專案計劃和人力，材料和裝置，裝置和裝置計劃。

3.編制、組織員工按時開會、學習，合理安排、科學指導，順利完成專案各項建設任務。

4.配合專案經理，認真履行施工專案合同的規定，確保施工的順利進行，維護企業的聲譽和經濟利益。

5.編制文明施工現場實施方案，按照合理的施工現場佈置圖進行文明施工現場的佈置、實施和建立。

6.編制專案總進度表和各施工隊月度進度表。

7.在每個專案的總承包合同的成本核算(根據單個專案和子專案)分別和及時,並告知合同部門的管理人員的會計結果,以便及時改進施工計劃和方案,爭取更高的效率。

8.向每個小組分配施工任務和材料限制要求。與專案經理合作。

9.督促施工材料和裝置及時進入現場，達到合格狀態，確保工程順利進行。

10.參與專案竣工驗收，負責專案保護。

11.合理分配生產要素，嚴格組織施工，確保工程進度和質量。

12.組織隱蔽工程驗收，參與部分、分項工程的質量評估。