職場中，確信一點，是金子總會發光發亮，要不斷的提升自己綜合能力，跟緊公司的發展步伐，熬下去，你就是贏家。

無論你身處哪個崗位，作為資深職場經理人告訴你，在大公司裡儘可能多的去展現自己正面的能力。那什麼時候該表現呢？如果你在銷售部門，那就用業績征服整個公司，這是最簡單粗暴又是最有效的方式。如果在管理崗位，那就要求智商和情商要高度線上，在上司與下屬，部門與部門之間的溝通協調中左右逢源，根據上司指令，乾淨利落的解決困境。如果是技術部門，那就用過硬的技術去解決公司一個又一個的難題，做到無可替代。

在職場中，大家把“表現”這個詞有些醜化了，認為愛表現就是拍馬屁、有心機的代名詞，但是表現其實是一個褒義詞，比如說某人在工作中優異的表現，在客戶面前表現得自信等等，因為職場中出現了一部分喜歡溜鬚拍馬的人，導致職場烏煙瘴氣，“表現”這個詞逐漸被貶義了。

我覺得職場中需要主動表現，雖然說是金子總會發光，但是，什麼時候發光？在哪兒發光，都是不可預估的，如果你一直等待別人的發現和提攜，到時候可能自己的信心也會被磨滅；既然自己是一塊金子，那何不表現出來給他人看到，縮短自己被埋沒的時間呢？起碼要給別人發現你是金子的機會，別人才能提攜你。所以該爭取發光的機會還是要爭取的，也就是該表現的時候還是要表現的。

這個表現並不是說讓你也學會溜鬚拍馬、奉承領導、多叫叫自己有多麼的辛苦，這樣不能叫表現，而是要你展示自己的能力，用自己的實力證明自己是一塊金子，可以發光發亮。比如完成一個重要客戶的談判，擔任一場會議的專案負責人，等這些可以幫助企業或者領導解決問題，為企業運營帶來有利推動的行為，才能稱作是表現。