ERP是企業資源計劃管理系統，解決企業人、財、物、產、供、銷六大環節的資源計劃管理，目前國內企業多數都是訂單式企業，以銷定產主導，在做解決方案的時候，每個企業不盡相同，一般結合每個企業的行業屬性，企業內的管理流程，瞭解需求，結合一些產品功能，整合企業流程，管理制度，規劃一套適合企業的資訊化解決方案。

一般從訂單管理發起業務流程，企業接到訂單，可以在CRM系統中錄入合同訂單，稽核生成銷售訂單，客戶訂單可變更，結合企業已有的原材料、半成品、成品庫存設定MRP方案，跑物料需求計劃，生成採購計劃(可變更)，走採購流程(採購申請單)，(SRM)供應商詢價管理，比價選擇合適的供應商，生成採購訂單，送貨單確認到貨質量，質檢，不合格作退換處理，填退貨通知單，合格品生成外購入庫單，撿貨入庫，生成財務應付款單。到貨後，系統走生產流程，新增生產任務單，按班組排班，確認開工，自動生成投料單，系統新增生產領料，稽核發料，生產過程中的報廢料管理，以及多領料的退料管理，都要關聯生產任務單，作補料單或藍字領料單沖銷，結束生產投料，生產完工彙報，質檢入庫，進行材料成本核算，產成品的料工費的實際成本核算。然後走銷售出庫流程，銷售出庫，退換貨單，藍字沖銷退庫，以及產品銷售的維護(CRM)等，生產應收款管理，整個環節的資訊化把控，大概流程。