現在，中信證券等頭部券商已經開始將經紀業務部門更名為財富管理部門了。可能也是想做好投資諮詢業務。但是，如果沒有簡化投顧業務流程，沒有將投顧業務明碼標價，也沒有給投顧們充分發揮的業務自由的話，我看財富管理也是一句空話。投顧們都不能全心全意的工作，整天要考慮應對監管層的檢查，也不知道如何寫符合監管層標準的投資建議，那怎麼工作？

投顧早就該轉型了，無論是從業務模式上，還是監管制度上，這種名存實亡的所謂投顧，壓根就不應該存在！

從制度上說，不讓上戰場計程車兵指導在戰場上打仗的人怎麼開槍，這本身就是個笑話。一群理論上根本就不能進入股市的投顧們，白天理論上不能看盤，不能操作股票，那請問他們靠什麼來指導投資者投資？靠蒙嗎？

從業務模式來說，投顧的主要業務是什麼？歸根到底還是經濟業務模式，也就是你交易，他收手續費，所以從本質上來說，無論你是否盈利，投顧依然是收取佣金在獲利。

雖然現在手續費被壓的很低，很多投顧覺得非常的難生存，但無論如何交易量才是第一位的，和客戶是否盈利毫無關係。這就導致了投顧的根本利益其實和客戶之間是矛盾的！

再說說所謂投顧們本身吧，或許有那麼些學金融的出身，很可惜這裡面大多數沒什麼實際交易經驗，考了個從業資格證，那幾本書裡的東西還是死記硬背，考完了回頭想想，什麼都不知道。

現在有人說，我們得學美國，改財富管理，沒錯，換個名字，換湯不換藥。老美們財富管理，別人的投顧能讓客戶的錢增值保值，賺錢了，從客戶的收益中提取高額的分紅，不賺錢不拿一分錢。

我們的投顧們呢？從客戶哪裡辛苦要來的錢，投到了一些他們自己都沒弄明白的基金裡，賺了點手續費，客戶卻虧的一塌糊塗。

現在的投顧，說到底就是賺取佣金、以及銷售基金等產品的銷售，掛了個從業人員的名號。若是要轉型，那就徹底打破這種制度，你若為客戶帶來收益，那就分紅這種收益，你若帶不來收益，那就一分錢別拿，自己淘汰自己出局。

很可惜，做不到的！那投顧存在有什麼意義呢？還是一個行業的銷售罷了！