一、建築工程發包前的準備
1、專案立項檔案（如可行性研究報告的批覆）；
2、專案建設方案批准檔案（如初步設計報告批覆）；
3、金資籌集方案批准、部分或全部資金已到位；
4、設計圖紙能滿足施工要求。
招標發包業主必須到行業招投標管理部門辦理招標備案手續；直接發包必須合符招投標法有有關規定
二、建築工程施工發包方式
建築工程依法實行招標發包，對不適用招標發包的可以直接發包。由此可見，建築工程施工的發包方式有兩種：招標發包、直接發包。
1、招標發包
是指由建設單位設定標的並編制反映其建設內容與要求的合同檔案，吸引承包人參與競爭，按照特定程式擇優選擇，達成合意並簽訂合同。
招標發包是建築工程發包的主要形式。建築工程的發包採用招標投標的方式，可以充分利用供求關係、價值規律和競爭機制。在正常情況下透過招投標可以發揮兩個積極作用：建設單位可以避免或減輕發包工程的風險，有效地控制工程工期、質量與投資；可以促使承包人不斷採用先進技術，提高經營管理水平，努力降低工程成本。建設工程的發包承包主要採用招標投標方式來進行，只有那些不宜於招標投標的保密工程、特殊專業工程或施工條件特殊的工程，才採用直接發包（即委託）的方式。
具體的適用招標發包的工程範圍。根據《招標投標法》附則的有關規定，涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬於利用扶貧資金實行以工代賑，需要使用農民工等特殊情況，不適宜進行招標投標的專案，按照國家有關規定可以不進行招標。
2、直接發包
是指由發包人直接選定特定的承包人，與其進行直接協商談判，對工程建設達成一致協議後，與其簽訂建築工程承包合同的發包方式。這種方式簡便易行，節省發包費用，但缺乏競爭機制，易滋生腐敗。中國只有少數不適用招標發包的特殊工程，才適用直接發包。這些特殊性體現在兩個方面：
（1）工程專案本身的性質不適宜進行發包，如某些保密工程或有特殊專業要求的房屋建築工程等；
（2）從建築工程的投資主體上看，對私人投資建設的工程，採用何種方式發包，法律一般沒有必要加以限制，投資人可以自行選擇發包方式。但無論選擇何種方式發包，發包人應將建築工程發包給具有相應資質條件的承包單位。
一、建築工程發包前的準備
1、專案立項檔案（如可行性研究報告的批覆）；
2、專案建設方案批准檔案（如初步設計報告批覆）；
3、金資籌集方案批准、部分或全部資金已到位；
4、設計圖紙能滿足施工要求。
招標發包業主必須到行業招投標管理部門辦理招標備案手續；直接發包必須合符招投標法有有關規定
二、建築工程施工發包方式
建築工程依法實行招標發包，對不適用招標發包的可以直接發包。由此可見，建築工程施工的發包方式有兩種：招標發包、直接發包。
1、招標發包
是指由建設單位設定標的並編制反映其建設內容與要求的合同檔案，吸引承包人參與競爭，按照特定程式擇優選擇，達成合意並簽訂合同。
招標發包是建築工程發包的主要形式。建築工程的發包採用招標投標的方式，可以充分利用供求關係、價值規律和競爭機制。在正常情況下透過招投標可以發揮兩個積極作用：建設單位可以避免或減輕發包工程的風險，有效地控制工程工期、質量與投資；可以促使承包人不斷採用先進技術，提高經營管理水平，努力降低工程成本。建設工程的發包承包主要採用招標投標方式來進行，只有那些不宜於招標投標的保密工程、特殊專業工程或施工條件特殊的工程，才採用直接發包（即委託）的方式。
具體的適用招標發包的工程範圍。根據《招標投標法》附則的有關規定，涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬於利用扶貧資金實行以工代賑，需要使用農民工等特殊情況，不適宜進行招標投標的專案，按照國家有關規定可以不進行招標。
2、直接發包
是指由發包人直接選定特定的承包人，與其進行直接協商談判，對工程建設達成一致協議後，與其簽訂建築工程承包合同的發包方式。這種方式簡便易行，節省發包費用，但缺乏競爭機制，易滋生腐敗。中國只有少數不適用招標發包的特殊工程，才適用直接發包。這些特殊性體現在兩個方面：
（1）工程專案本身的性質不適宜進行發包，如某些保密工程或有特殊專業要求的房屋建築工程等；
（2）從建築工程的投資主體上看，對私人投資建設的工程，採用何種方式發包，法律一般沒有必要加以限制，投資人可以自行選擇發包方式。但無論選擇何種方式發包，發包人應將建築工程發包給具有相應資質條件的承包單位。