90年出生的已經28對了，可以創業了，積累了先進商業模式經驗了嗎？人脈，團隊，上下游關係，個人管理，運營能力夠嗎？

這些都夠，那回家鄉做一些，不受地域限制的網路銷售生意。

確定是人才不好找，資訊模式不先進，商業模式更替沒有一線大城市快。幾年後適應不了快速的競爭。

首先，要確定回鄉在哪方面創業?

是實體行業+網路?還是直接搞虛擬網路產業?創業需要眼界和思維，小產業也可以做成大市場，關鍵看你的能力和水平，是金子在哪都發光.

其次，回鄉調查一下社會創業環境和地方政府優惠政策。瞭解透當地有哪些產業優勢，是不是適合自己。一般地方都有招商優惠政策，特別是人力資源部門的創業孵化政策，是否有創業園區?

第三，制定創業計劃。

網際網路長大的一代未必懂得網際網路，所以在回答這個問題之前，首先假設你在網際網路行業有過工作經歷，或者是有這方面的專業知識。

一是回到四線城市以後，要調查研究所在的城市有哪些優勢產業？這些產業處於週期發展的哪個階段？因為處於不同發展階段的產業，與網際網路結合的商業模式是不一樣的。我們這裡假設當地有一個比較優勢的產業，而且這個產業還處於成長期，而且基本形成產業叢集效應。

二是可以嘗試做網際網路+產業這種業態。首先要明確客戶的價值主張，例如成本更低、質量更可靠、銷路更廣、競爭力更強。這樣就可以藉助你網際網路的經驗，搭建產業平臺，集聚資源、資金、技術、營銷和風險管理等要素。

三是以社群空間做營銷突破口。可以藉助專業的社群新媒體做促銷，幫助客戶做市場推廣。在這個階段，首先找到一條優質資源線是非常關鍵，也是非常必要的。所謂優質資源，就是幫助客戶先找到訂單，然後電商導流反向篩選優質供應商及相關客戶。

在自己的家鄉環境更加熟悉，也更方便照看自己的父母，正所謂父母老不遠行，網際網路沒有國家界限，如果利用網際網路工具在老家創業，這是一個很好的選擇。

在老家裡創業一般更容易獲取資源優勢，這種資源優勢就是我們刷臉就可以找來資源，在四線城市之內有很多小企業，這些企業普遍都存在一個人才缺乏的境地，網際網路人才缺乏，利用網路進行銷售和企業合作，這是一個不錯的方法。企業和政府之間都存在一個同樣的作用，就是資源配置。只要你能將資源合理化配置那麼你這種創業就是合理的，也會成功的。

比爾蓋茨的創業起步在他老家的車庫裡，facebook扎裡伯格他的創業，起源於一個倉庫裡。馬雲創業起源於他家的別墅裡。牛根生，創立蒙牛，這個蒙牛最初的其實僅僅是一個12平方米的小房子。所以創業其實點不必太高檔，追逐自己的夢想，幹就是了！

那麼我們在網際網路上進行創業，一定要記住八個字，第一個詞語就是展示，也就是說你用網際網路得把自己的商品自己的服務透過網際網路展示出去，讓別人能夠看得見你的服務，你的產品。

第二個詞就是推廣，畢竟你的人流量，你的網際網路上的網店網站還有各種店鋪，客流量不夠，需要利用各種平臺的大資料，望你的這個店鋪上面引流，那麼使用各大平臺的大資料，向百度淘寶阿里巴巴京東商城等等，要上他們的廣告。

第三個詞就是溝通，當有客戶關注你的服務，你的產品的時候，客戶如果想訂購，就一定會向你諮詢，應該在第一時間之內將電話接通，能夠在第一時間之內和使用者溝通來解決客戶的疑慮。溝通是創立品牌的必要手段。

第四個詞就是成交，我們既然想創業，肯定有經濟目的，不能夠盈利的創業，就是失敗的創業，我們不能羞於提錢，創業不是甘願當一個蠟燭，照亮了別人燃燒了自己，更多的是我們照亮別人需要回饋財富，否則的話，你把你這個蠟燭燃燒完畢之後，你就沒有錢購買第二支蠟燭啦，沒有能力再為你的朋友服務了，收取合理的回報，是為了更好的服務客戶，不能休息，提錢也不能害怕提價格。