分為以下階段：
1、客戶說明會：與客戶溝通關於產品特性、通路狀況、市場狀況趨勢、營銷目的策略、可能目標物件、競爭物件等等情況，協助廣告公司迅速進入狀態。
參與人員：業務、公司高層管理、創意、市場調研。
參與人員：業務、市場調研、創意。
3、策略發展階段：市場分析及看法、目標物件及競爭範疇的界定、傳播功能及角色（廣告、公關、促銷、活動……）、相關的營銷建議。
4、廣告策略形成階段：廣告策略包括目標物件策略、創意策略、媒體策略，完成執行計劃及進度表，做出廣告預算。
參與人員：業務、媒體、創意、營銷。
5、策略委員會稽核階段：由資深人員組成，稽核是為確保策略的精確性及可執行性。
參與人員：業務總監、創意總監、市場調研總指導、媒體總指導。
6、策略提案與決定：策略為整體廣告活動長期執行的核心，必須是客戶與廣告公司共同的認定。
參與人員：業務、創意、媒體。
7、創意發展階段：廣告公司根據決定的策略發展廣告活動相關創意。如電視、報紙、雜誌、廣播、POP等。此時需創意稽核會來進行提案前創意作品的稽核。
參與人員：創意人員、創意總監、業務總指導。
8、正式提案階段：提案內容分年度計劃和單一活動，任何提案必須以策略為依據。
參與人員：業務、創意、公司的高層管理。
9、調查與修正階段：調查內容與方法視目的而定，實施時間亦因目的而不同。溝通性調查（CommunicationTest）包括概念測試、指令碼測試、效果測試
10、執行製作階段：平面作品由相關作業人員負責製作，由相關人員簽署，並經客戶最後籤認。電視或廣播廣告由製片人員監督制完成交片。
參與人員：業務、創意、製作。
以上就是廣告創意工作流程，全是本人從專業書上現給打出來的。
至於創意流程，則要關注如下方面：
創意策略三要素：
1、熟悉相關資訊的策略性檔案。
2、成立專業人士組成的策略稽核委員會。
3、注意技術手段與稽核程式。
創意戰略：
1、一般戰略
2、先下手戰略
3、USP戰略：明確的建議、獨特的建議、有助於銷售的建議。
4、品牌印象戰略
5、產品定位戰略
6、共鳴戰略
7、感情戰略
還要注意對創意過程的有效管理。
分為以下階段：
1、客戶說明會：與客戶溝通關於產品特性、通路狀況、市場狀況趨勢、營銷目的策略、可能目標物件、競爭物件等等情況，協助廣告公司迅速進入狀態。
參與人員：業務、公司高層管理、創意、市場調研。
參與人員：業務、市場調研、創意。
3、策略發展階段：市場分析及看法、目標物件及競爭範疇的界定、傳播功能及角色（廣告、公關、促銷、活動……）、相關的營銷建議。
參與人員：業務、市場調研、創意。
4、廣告策略形成階段：廣告策略包括目標物件策略、創意策略、媒體策略，完成執行計劃及進度表，做出廣告預算。
參與人員：業務、媒體、創意、營銷。
5、策略委員會稽核階段：由資深人員組成，稽核是為確保策略的精確性及可執行性。
參與人員：業務總監、創意總監、市場調研總指導、媒體總指導。
6、策略提案與決定：策略為整體廣告活動長期執行的核心，必須是客戶與廣告公司共同的認定。
參與人員：業務、創意、媒體。
7、創意發展階段：廣告公司根據決定的策略發展廣告活動相關創意。如電視、報紙、雜誌、廣播、POP等。此時需創意稽核會來進行提案前創意作品的稽核。
參與人員：創意人員、創意總監、業務總指導。
8、正式提案階段：提案內容分年度計劃和單一活動，任何提案必須以策略為依據。
參與人員：業務、創意、公司的高層管理。
9、調查與修正階段：調查內容與方法視目的而定，實施時間亦因目的而不同。溝通性調查（CommunicationTest）包括概念測試、指令碼測試、效果測試
參與人員：業務、市場調研、創意。
10、執行製作階段：平面作品由相關作業人員負責製作，由相關人員簽署，並經客戶最後籤認。電視或廣播廣告由製片人員監督制完成交片。
參與人員：業務、創意、製作。
以上就是廣告創意工作流程，全是本人從專業書上現給打出來的。
至於創意流程，則要關注如下方面：
創意策略三要素：
1、熟悉相關資訊的策略性檔案。
2、成立專業人士組成的策略稽核委員會。
3、注意技術手段與稽核程式。
創意戰略：
1、一般戰略
2、先下手戰略
3、USP戰略：明確的建議、獨特的建議、有助於銷售的建議。
4、品牌印象戰略
5、產品定位戰略
6、共鳴戰略
7、感情戰略
還要注意對創意過程的有效管理。