回覆列表
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1 # 南柯非太守
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2 # WFXsmall
我個人覺著，應該好好分析一下舉報的這個事情，一個主管，被舉報，那舉報人是誰？什麼級別？目的是什麼？這個才是領導更應該關注的。公司內部出現了這種不和諧的舉報，是為了正義嗎？可能性微乎其微的。一個公司的發展，團隊很重要，一些錯誤，問題是肯定存在的，是否可避免？問題是否可原諒？需要怎樣處理？等等等等，一起投訴決然不是偶然事件。不管怎樣處理，都應該以提升團隊凝聚力為前提的。以上為個人觀點，謝謝。
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3 # 立道健康
如果我是領導，則會這樣處理。
1.工作時間做私事，則罰款加員工誤工費必須出！
2.如果這個管理者非公司必要人員則開除！
3.重要人員則慢慢找替代人員，然後降級處理！
4.通報批評！
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4 # 社會問題達人
謝邀，假如我是公司領導是不會找你個人的，從人性化的角度我會電話找這位主管寒喧一下，從關心方面入手，你搬家是否還需要人幫忙，如公司有合適的車輛可以安排協助一下，讓這位主管心裡有溫暖感，如當領導的做不到對部下的關心或指責這位主管，那不偑當領導了。個人之見，不妥之處見涼!
我覺得如果沒有後顧之憂，應該果斷地把該主管調離崗位，同時提醒該員工，如果不願意去就直接拒絕，如果去了，就不要投訴，事前應該請主管知會上級領導，也許領匯出於工作關懷，允許大家幫忙，這樣不是更好？公器私用！在哪個單位都是名不正言不順的。