一，進來了，就說明你與老闆在核心問題上已經達成了高度一致。主要有兩大方面，一是你的權利和責任要清清楚楚。二是你實現目標的方案措施要明明白白得到老闆的認可。

二，職業經理人無非就兩大要務，一是處理事，二是處理人。其實，核心關鍵都是處理人，即，和人打交道。

三，和老闆打交道。具化的表現就是多向老闆彙報工作，形成彙報工作的固定機制。其中最關鍵的就是實事求是。讓老闆隨時知道你想什麼，幹什麼，乾的怎樣，有什麼困難，取得了什麼成績。目的是不要在你和老闆之間產生任何猜疑和誤會。

四，和中高層打交道。首先以健全、科學、令人信服的工作制度說話，紀律嚴明，公平公正。再輔以適當的人之常情。何為適當，就要具體情況具體分析了。

五，和中下層及普通員工打交道。要注意多下基層，多走多看多思考，但發現問題時，不要當面指出，否則，你就越權了，會讓中高層夾在中間很難受。所以，和中下層打交道的核心目的就是發現問題。

六，對於工作內容，宏觀來說，你的工作就是要想方設法提高公司的核心競爭力。主要的比如，產品或服務方面，公司制度方面，企業文化方面，品牌形象方面，銷售渠道方面等。

七，對於管理手法，宏觀來說，簡單講，就是高效的進行軟硬兼施。但必須有理有據，讓人信服。

八，另外，職業經理人自身的人格必須健康健全。即，職業經理人在人格方面，首先就要讓人尊敬敬重信賴。

說到“職業經理”這個名詞 ，就知道這個人不是該企業的老闆，而是受顧於老闆的企業管理者。“職業經理”與“職業經理人”恐怕也不是一個概念。前者只能算是企業的中下層管理人員，如公司的產品經理，營銷經理等。而後者則可大可小。大者可以是企業的老總（Quattroporte、總經理、總監等），如著名職業經理人唐駿，就擔任過某著名外企的Quattroporte、總經理。素有“打工皇帝“的美譽。

如果議論的是“職業經理“，想要在企業裡生存下來，應該說並不難。首先要熟悉自己的本職工作，要管理好自己領導的一班人；其次要了解你的上司（總監等高管）的脾性與工作作風，與上級處理好關係，至少不要被上司誤解，或者暗算。第三，也是最重要的一點是作出公司認可的業績。這是職業經理能夠生存下來的根本。最後一點，嚴格要求自已，遵守企業紀律，謹守職業道德。這一點也很重要，因某一個疏忽而丟了飯碗的職業經理也不在少數。