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1 # IT人劉俊明
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2 # 電商老王有話說
後App時代即將到來,該判斷是基於消費者互動行為的變化。而這樣的變化,在很大程度上又是新興的主流資訊平臺所致,越來越多移動使用者的時間和注意力消耗在這些資訊平臺上。
消費者對使用App的興趣越來越低,而App數量太多了。人們對下載App,花時間尋找新的App不那麼感興趣了,他們花費更多的時間在已有的App上。
2.未來一些超級app,將會取代競爭力不足的app。
在中國,土生土長的微信,透過一個平臺附加各種第三方服務(包括滴滴出行、信用卡還款、美團外賣等),成為壟斷移動使用者注意力的主要資訊App,微信的使用率達到驚人的95%。這種所謂的“超級App”模式,是微信開創的,但很明顯Facebook正在為西方的移動使用者複製這種模式。
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3 # 媒說說
謝邀,後APP時代簡單說就是超級APP時代,超級APP的特點就是功能全面,新聞、天氣、社交、影片、搜尋、購物、娛樂、支付等等功能全部都有,使用者不用再為單一需求而去下載別的APP,其他功能單一的APP或者由於流量不足,或者由於使用者太少,將面臨生存困境,所以說後APP時代使用者手機裡面的各種APP將逐漸減少,取而代之的是功能全面的頭部超級APP。
隨著移動網際網路增量紅利的逐漸退去,使用者對於App的興趣正在呈現出下降的趨勢,這也導致基於App的創業群體正在面臨諸多的挑戰,此時市場上已有的App也面臨著被逐漸整合的風險,也開啟了所謂的後App時代。
後App時代具有以下幾個較為明顯的特徵:
第一:市場上將出現少數超級App。在後App時代,使用者不願意再為某一個小的功能而下載新的App,市場上越來越多的App也會因為流量紅利的退去也出現增長乏力的情況,此時已有的App將把重心逐漸轉移到存量使用者的爭奪上,這必然會導致更多的App不斷拓展自身的功能邊界,這一現象已經體現得越來越明顯。
第二:App創業門檻逐漸提升。雖然移動網際網路領域的市場空間依然非常廣闊,但是目前基於App的方式進入移動網際網路領域已經越來越困難了,一方面開發App的成本逐漸提升,另一方面推廣的成本也在不斷攀升,這會把大量的初期創業者擋在門外。所以,在後App時代背景下,如何累積更多的資源以突破已有的App壁壘是創業者必須要面對問題。
第三:應用逐漸輕量化。隨著一部分超級App的出現,使用者的入口會被逐漸掌握在一些大型的網際網路平臺手中,而網際網路平臺如果想進一步向各個垂直領域拓展,一個比較常見的方式就是開發自身的技術平臺,讓更多的創業者加入進來,從而構建自身的行業壁壘。目前各大網際網路平臺陸續推出的小程式就是一個典型的代表,未來以小程式為代表的輕量化應用將成為一個重要的發展趨勢。