這個完美主義者是用完美主義要求自己還是要求別人？如果要求自己那沒問題，只要按時完美完成工作就是好員工，如果只是嫌棄別人做的不好，自己也做不出什麼好的來，這叫眼高手低…

何南迴答

實事求是的說，完美主義者不適合在職場，除非是秘書、助理職位

很多時候，單位經營和管理追求的是效率，而完美主義者對效率簡直是毀滅性的打擊。

我以前在諮詢的時候遇到過這麼一個問題，一個部門經理幾乎被所有人孤立，但他卻是總經理特別欣賞的人，於是........尷尬了

後來通過了解才知道，他就是你說的那種凡事追求完美的人，任何瑕疵和細節的不完善都是他所不能容忍的------他自己說自己有強迫症，我也覺得是。但是業務的推進、管理的完善 、後勤的保障任何公司都不可能做到完美，這也是他和所有人關係緊張的原因。

比如業務線，這公司要求新市場開發必需報備，超過兩個月市場開發達不到要求則視為開發失敗，區域經理要承擔部分開發費用。人家有道理的，比如防止亂佔市場資源、串貨、平衡銷量等因素。這樣帶來的是區域經理寧可偷偷的先對接，待有把握的情況下再報備，於是造成甲經理對接乙經理也對接的情況，報備時就看誰手快。可這是這位管理開發的經理所不能容忍的，但凡只要有人提出異議，他就會將報備擱置，等調查清楚了再說-----等他們處理好了，競爭對手已經開始大量出貨了。再比如年度工作計劃，他一定會一項一項的做沙盤推演，確定每項計劃時間的合理性和資源的匹配性，於是經常是大家憋在公司等計劃，他那裡壓一堆還不緊不慢的推演著。

但是換個崗位呢，比如去秘書崗和助理崗，這就能充分發揮其特長了。

很多秘書做著做著就被炒了，很大原因就是細節上處理不夠細心，比領導還丟三落四的，或者在安排領導計劃時經常發生衝突，這樣的秘書領導用著多憋屈，唯有細心和主動，才能將秘書的工作做好。助理崗也是如此，領導想不到的你要想到，領導瞭解不到的資訊你要想辦法瞭解到，這正是完美主義者最適合的崗位。

所以單純的說完美主義者到底是不是個優秀的員工，看你把他放哪兒了，放錯了就是障礙，放對了就是優秀。

我是何南，我粗心的很。