時隔兩年再看到自己編輯的答案覺得自己還是有些成長的,之前的回答存在偏差。為避免誤導大家,根據兩年的創業經歷和再次受訓的體會做一些修改和補充。
已畢業5年,創業兩年
再次受訓課程GYB(產生你的企業構思)
課程為3天,加入了網際網路營銷模組。與之前參與的為期一週的SYB不同。GYB可以理解為創業第一步“先想再幹”。
課程分三大塊
告訴創業什麼是企業
在創業前要做的分析和判斷(創業需要具備的基本素質和條件,可能會遇到哪些問題和挑戰)
面對挑戰提升自己的創業成功率
對教材的評價嘛,我還是覺得很有用。上一回我說過課程有些落後,現在我宣告案例舊,但道理精簡實用
補充一點小感悟
可能由於小時候荒廢學業,導致無法從一個好的課程中迅速找到關鍵點結合實際學以致用。透過這幾年的經歷我才真正意識到為什麼學習是自己的事情。
就拿這個培訓經歷來說。
老師的責任的是講述書本上的理論知識,聽完考過確實不能代表會用。坎坷經歷都是為了能掌握將理論知識致用於實際這項能力,而不是當成證明這項課程無用或培訓老師無能的理由。
根據老師的情況(創業經歷以及最後的結果)和自身當下情況(創業條件、環境、所遇到的問題)理解書中知識可以驗證或解決哪些問題是我今年整個再受訓過程的中心思想,也是兩次受訓最大的不同。為什麼會有這樣的思想,只是因為工作上遇到的問題已經不再是我想解決就能解決的。
祝各位學有所用,用有所成
————————以下為原答案————————
已經畢業3年了,剛參加完。是為了貸款
我對這個課程其實有這樣一個認識,課程是好的,真好。
他是國際勞工局開發的一個課程,SIYB四個部分我們只接觸到SYB——創辦你的企業
全套課程分為10步(理論與實踐結合)用一對夫妻從有想法到創辦企業的過程結合講述,教你如何規避風險合理創業。
理論部分
一、將你作為創業者來評價
二、為自己建立一個好的企業構想
三、評估你的市場
四、企業的人員組織
五、選擇一種企業法律形態
六、法律環境和你的責任
實踐部分
七、預測啟動資金需求
八、制定利潤計劃
九、判斷你的企業能否生存
十、開辦企業
從以上十步能學到的東西不僅僅是創業,如果有時間我建議你去聽一下。課程是編的很不錯,可能有些落後。但條理清晰,可實踐。
不管你畢業後是創業也好,是上班也好。學會從創業者的角度看問題,對你日後的工作和生活都是有益的。處處留心皆學問。
上帝放了180種水果在你面前,你挑的那個肯定是你想要的。社會不止180種可能,大家都在各取所以需裝備自己。所以在走出校門前如果你能掌握自己,會比別人成長得更快。
時隔兩年再看到自己編輯的答案覺得自己還是有些成長的,之前的回答存在偏差。為避免誤導大家,根據兩年的創業經歷和再次受訓的體會做一些修改和補充。
已畢業5年,創業兩年
再次受訓課程GYB(產生你的企業構思)
課程為3天,加入了網際網路營銷模組。與之前參與的為期一週的SYB不同。GYB可以理解為創業第一步“先想再幹”。
課程分三大塊
告訴創業什麼是企業
在創業前要做的分析和判斷(創業需要具備的基本素質和條件,可能會遇到哪些問題和挑戰)
面對挑戰提升自己的創業成功率
對教材的評價嘛,我還是覺得很有用。上一回我說過課程有些落後,現在我宣告案例舊,但道理精簡實用
補充一點小感悟
可能由於小時候荒廢學業,導致無法從一個好的課程中迅速找到關鍵點結合實際學以致用。透過這幾年的經歷我才真正意識到為什麼學習是自己的事情。
就拿這個培訓經歷來說。
老師的責任的是講述書本上的理論知識,聽完考過確實不能代表會用。坎坷經歷都是為了能掌握將理論知識致用於實際這項能力,而不是當成證明這項課程無用或培訓老師無能的理由。
根據老師的情況(創業經歷以及最後的結果)和自身當下情況(創業條件、環境、所遇到的問題)理解書中知識可以驗證或解決哪些問題是我今年整個再受訓過程的中心思想,也是兩次受訓最大的不同。為什麼會有這樣的思想,只是因為工作上遇到的問題已經不再是我想解決就能解決的。
祝各位學有所用,用有所成
————————以下為原答案————————
已經畢業3年了,剛參加完。是為了貸款
我對這個課程其實有這樣一個認識,課程是好的,真好。
他是國際勞工局開發的一個課程,SIYB四個部分我們只接觸到SYB——創辦你的企業
全套課程分為10步(理論與實踐結合)用一對夫妻從有想法到創辦企業的過程結合講述,教你如何規避風險合理創業。
理論部分
一、將你作為創業者來評價
內容就是告訴你創業者需要具備的一些素質和要求,對照自己看看是否適合創業。二、為自己建立一個好的企業構想
透過第一步學習,你要構思一個自己喜歡,或者適合自己的創業專案。你可以理解為YY三、評估你的市場
顧名思義,會教你做一些市場調查和評估,也包括競爭對手四、企業的人員組織
也就是說一個個體戶也好,公司也好,最好有哪些人手來幫你一起完成創業五、選擇一種企業法律形態
個體戶?合夥企業?有限公司?六、法律環境和你的責任
個人認為這個比較虛,社會責任感還是很重要的實踐部分
七、預測啟動資金需求
創業的成本項,包括固定資產和流動資金。八、制定利潤計劃
教你做銷售預測九、判斷你的企業能否生存
用你的銷售預測結合第七部的啟動成本來做一個測算,看是否能實現盈利十、開辦企業
告訴你企業的日常活動有哪些,再以一個現金流量計劃結束整個培訓。也是最重要的一項。從以上十步能學到的東西不僅僅是創業,如果有時間我建議你去聽一下。課程是編的很不錯,可能有些落後。但條理清晰,可實踐。
不管你畢業後是創業也好,是上班也好。學會從創業者的角度看問題,對你日後的工作和生活都是有益的。處處留心皆學問。
上帝放了180種水果在你面前,你挑的那個肯定是你想要的。社會不止180種可能,大家都在各取所以需裝備自己。所以在走出校門前如果你能掌握自己,會比別人成長得更快。