應邀回答本行業問題。

3G時代的高通是可以冠以這個美名的，因為3G時代完全可以稱為高通時代，國際通行的三大標準TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000都是以高通掌握了核心技術專利的CDMA為基礎的。

3G時代的高通，向整個通訊業收取鉅額的專利費，也以此引起了通訊業的集體反彈，應運而生的LTE的核心思想就是去高通化，這讓高通在整個4G時代其實都處於標準的邊緣，已經配不上這個稱謂了。5G時代的高通，再次進入了3GPP的標準制定的行列，但是也只是一個標準制定的參與者了，已經完全無法掌握整個標準的定製了。

3G時代，為了降低手機生產廠家的疑慮，高通毅然放棄了當時的手機生產和無線裝置生產，將手機相關部分賣給了日本的京瓷，其他移動裝置部分賣給了愛立信，這才讓通訊裝置製造業的廠家放心的使用它的技術，也正是因此，高通慢慢的建立了它的生態圈。

在3/4G時代，其實高通的晶片的CPU/GPU都不見得是當時最好的，不過由於手機生產涉及到基帶部分，掌握了2/3G核心專利的高通在基帶部分的高通，可以肆無忌憚的使用專利來打壓其他的晶片生產商，也正是因此，很多晶片公司不是黯然離場，就是無法和高通競爭。這種情況到了4G後期，才慢慢由於2/3G專利的過期或者即將過期，才有了三星、華為的晶片慢慢可以抗爭。

高通的最大的隱患就是他沒有裝置生產，完全是依靠晶片和技術解決方案賺錢，依靠收取專利費賺錢。但是這種模式的基礎，是高通一直可以保持在通訊業中的領先地位，也不得不持續的投入巨資進行研發。對於高通來講，如果不能確保專利數量的領先，就會慢慢失去收取專利費的實力。而這種局面，在5G專利的佔比中，已經慢慢的浮現出來。

高通畢竟是一家通訊企業，而無法和整個通訊業鬥爭，5G專利佔比，高通佔比已經不足以確立領先的地位了。

再加上三個最大的手機廠家，慢慢的都有自己的晶片，高通收入減少已經是未來可見的趨勢了。三星也越來越多的在高階機上減少採購高通的晶片，蘋果則改投因特爾，華為高階手機已經完全的放棄了高通的晶片。

收入減少就會導致研發投入減少，而帶來的連鎖反應則是研發進度變慢，技術更加的無法保持領先。如果在某個一時間點，高通無法保持業內的領先，有其他玩家下場和高通正面競爭，高通的生態圈崩潰也是可見的。

總而言之，高是成也生態圈，未來可能是敗也生態圈，想要憑藉一家公司和整個通訊業對抗，還是太難了。