可以直接的和對方說自己想要繼續的留在公司裡面，對同事隱瞞才是對同事最大的的不尊重，也是對自己最大的不尊重。

創業是一個很艱苦的事情，是一個很有風險的事情，如果你是一個能夠承受艱苦的人，能夠面對風險的壓力，做這些事情一顯然沒有問題，但如果你本身就不擅長這些，你可以明確的告訴對方，你自己的性格特點是什麼樣子的？你擅長哪些？不擅長哪些做這件事情對你來說難度有多麼的大。

如果兩個人的關係還不錯，對方不會因為你這方面的一個拒絕就斷絕和你的來往。

同時你對他表達出來的東西給予正確的傾聽，不極力的反駁，但是能給他一個客觀的分析。

你是不想創業 還不是看好他的專案？要是創業專案不好的話 我推薦你一個 你可以參考參考 跨境電商獨立站 。 如果你對這個專案陌生的話 可以上網查查 如果想了解詳細的 可以問我

2020年將是異常艱難的一年，創業失敗是大機率事件，不建議盲目創業，尤其是耳根軟的盲目創業。

所以委婉拒絕的最好方式就是談自己的職業規劃、性格，生活態度，家庭因素等等，所有的溝通內容都需要環繞一箇中心主題：“我需要穩定”。

出於維持關係的目的出發，可以透過兼職的方式參與同事的創業，象徵性地收取報酬，甚至是免費參與，然後在不長的時間內逐漸淡出，這樣操作的話，絕對不會影響和同事的友誼。

更重要的是，這也是給自己找一個副業，多一個發展方向的好機會，何必匆忙拒絕。

合夥創業需精神，比獨立創業需要注意更多的內容，諸如分工明確，理念一致，三觀相合，財務明晰等等。 不說清楚不要匆忙創業，多年的兄弟朋友反目成仇的戲碼比比皆是。

請關注@ANSON梅， 20年的職場管理經驗，多交流，一起提高和進步。

既然你直接想拒絕，那就不鼓勵你了。

一句話告訴他，老子是個朽木，經不住任何風吹雨打，只能靜靜地守住完好。

我想人家也不會再逼著你了

關於這個問題其實挺好處理的，上週我就遇到了這樣的問題，一個以前在公司裡玩得比較好的同事，因為疫情，公司大量裁員，他是7年的老員工了，也在被裁之列，裁員後，公司賠了他幾十萬塊錢，他拿著這一筆錢打算去創業，然後就來找到我，希望我也參與。

1、你為什麼要創業？

2、打算如何創業？

3、打算投入多少錢？

4、如何盈利？

5、如果虧損了怎麼辦？

6、能承擔多大程度的虧損？

7、如果我們一起幹，你希望如何定位？

8、創業之後5年之內要做到什麼樣的規模？

9、你覺得現在合適創業嗎？

10、合適或者不合適的理由分別是什麼？