肯定是好員工，不一定拿高工資。首先一心想把工作做好的員工從態度上來講他是好員工。他一心想做好，但他不一定能做好。公司都是以盈利為目的的。公司是很喜歡為他能夠創造效益的員工。能為公司創造效益創造利潤。公司是最喜歡的。這樣才能為公司造血。公司的生存是靠利潤的。但你說他是不是好員工？肯定是。當公司生存沒有問題。基礎打好了我們需要的就是這種一星為公司好的員工，你效率不行，你就工資拿低一點也可以。大不了計件，你的心是忠誠的。忠誠度高的員工，哪個公司不喜歡？所以說。一行為公司好的員工絕對是好員工。但這種好員工肯定不可能拿高工資。 為公司創造多少你就拿多少。

一心想把工作做好只能說是一個敬業的員工，但是對於好員工還有一定的差距。我認為一個好的員工是應該要時刻為公司著想。要想著讓公司的利益得到實現並付出行動。這樣才是好員工。

職場人士的工作能力有高有低，所以在職場中，每個人的職位不同，工作性質和工作內容也不同。每個人都想擁有一個很高的工作能力，從而獲得更多的利益和名譽。然而並不是每個人都能夠在職場中出類拔萃。如果人人都優秀，那也就等於每個人都一樣，也就等於每個人都不優秀。因此，在競爭和比較中，只有一小部分能成為非常優秀的員工。

很多人認為，無論從事什麼崗位，無論從事什麼樣的工作，職場人士只要踏實努力，勤勤懇懇的工作，就一定能獲得自己想要的。這麼說的話真的有道理嗎？在實際的職場生活中，我們能夠看到很多人工作非常努力，然而他們並沒有取得與努力相符的收穫。在職場中那個最努力工作的人，往往卻不是工作最優秀的員工，這是為什麼呢？原因很是現實。

第一點原因，工作雖然很努力，但是方法不對頭。有句話是這麼說的，方向不對，努力白費。很多人一心只想著要把工作幹好，要成為最優秀的員工，然後就悶頭苦幹。從表面看起來，這樣的同事比誰都能吃苦，比誰都工作的賣力，然而卻很少出成績，這就是因為他們是在蠻幹，實際的工作效率很低。雖然看起來特別的努力，但是很多多是無用功。所以，埋頭苦幹的前提，就是找到正確的工作方法。這方面就要多多的向有經驗的同事們請教，問的多了，一定會事半功倍。

第二點原因，員工把注意力和精力都放在工作方面了，忽略了職場中的人事關係。在職場生活中，職場人士不僅僅只有工作，還有工作之外的其它事情。雖然工作是最主要的，但是其它的事情對職場生涯的影響也不容小覷，尤其是人情這一塊。如果一位員工工作起來確實很努力，但是人際關係卻處理不好，那麼他的工作一定做不到最優秀。因為，在整個工作的過程中，他始終是在單打獨鬥，沒有同事配合他。這樣的工作狀態，是很難做到最優秀的。

第三點原因，有一部分人的努力是看起來的努力，而非真正的努力。在職場中我們常會看到這樣的一部分人，似乎每天都會加班，而且加班的時間還挺長。其他所有人，包括他自己，都認為自己真的很努力。然而呢，他在上班的八個小時中，有將近一個小時是在瀏覽網頁，有一個小時是在刷朋友圈，有一個小時是在玩手機。這一整天算下來，能真正進入狀態工作的時間也就幾個小時。最可怕的是，這樣的員工處在這樣的狀態還不自知，他還以為自己工作這麼長時間，真的已經是很努力。然而，時間就在他的各種開小差中流逝了。這樣的員工，看起來再努力，也不會成為最優秀的。

綜上所述，員工如果想要成為最優秀的員工，就應該在掌握正確的工作方法的基礎上，去加倍的付出自己的努力。在努力工作的同時，還必須花費一部分時間來處理好自己的人際關係。如果人際關係處理不當，將會給自己的工作帶來許多不必要的困擾。這兩面做好了，然後不浪費時間，做事情的時候專注一些，這樣更容易成為最優秀的員工。

可以肯定的說是個好員工，即使目前的工作成就不是太理想，但只要加以培養，日後一定能成長為優秀員工。

一是工作態度決定了你是一個好員工。沒有好的工作態度的員工，在工作中是無法沉下去來做事的，也是無法靜下心來做好工作的，自然就談不上做出優秀的業績。而一心想把工作做好的員工，最起碼態度是端正的，心是用在工作上的。

二是在把工作做好的同時，也是在成長自我。一心想把工作做好的員工，在做的時候，會圍繞如何把工作做好來尋找方法技巧，尋找支援幫助，尋求團隊的合作等等，其實這就是工作能力自我成長的過程。

三是要善於總結，才能獲得更大的提高。一項工作完成後，要及時總結工作中好的方法技巧和還有待提高、完善的細節，只有這樣才能不斷的獲得進步。

四是對於這類員工，管理者要多給予認可、鼓勵和點撥。作為單位的管理者來說，對於一心想把工作做好的員工，要多給予認可和鼓勵。每個員工都希望自己的工作得到領導認可，這樣才能使員工獲得成就感，工作中才更有幹勁。對於其工作中的困惑、遇到的難題，管理者要適時地給予點撥、幫助，這樣能讓員工少走彎路，儘快達成目的。

有了好的工作態度這個先決條件，加上領導的點撥培養，假以時日必會成長為一名優秀員工。