國際生產折衷理論(OLI),又稱“國際生產綜合理論”,透過企業對外直接投資所能夠利用的是所有權優勢、內部化優勢和區位優勢,只有當企業同時具備這三種優勢時,才完全具備了對外直接投資的條件。 鄧寧認為其折衷理論具有三個方面的特點:
(1)它吸收了過去20 多年中出現的各種直接投資理論的優點;
(2)它與直接投資的所有權形式有關;
(3)它能解釋國際企業營銷活動的三種主要方式,即出口、技術轉讓和直接投資。
折衷理論的分析過程與主要結論可以歸納為以下四個方面:一是跨國公司是市場不完全性的產物,市場不完全導致跨國公司擁有所有權特定優勢,該優勢是對外直接投資的必要條件。二是所有權優勢還不足以說明企業對外直接投資的動因,還必須引入內部化優勢才能說明對外直接投資為什麼優於許可證貿易。三是僅僅考慮所有權優勢和內部化優勢仍不足以說明企業為什麼把生產地點設在國外而不是在國內生產並出口產品,必須引入區位優勢,才能說明企業在對外直接投資和出口之間的選擇。四是企業擁有的所有權優勢、內部化優勢和區位優勢,決定了企業對外直接投資的動因和條件。
鄧寧總結出決定國際企業行為和國際直接投資的三個最基本的要素:A.所有權優勢(Ownerstilp);B.區位優勢(LOcation),C.市場內部化優勢(Internallzation)。這就是所謂的 OLI 模式。
國際生產折衷理論(OLI),又稱“國際生產綜合理論”,透過企業對外直接投資所能夠利用的是所有權優勢、內部化優勢和區位優勢,只有當企業同時具備這三種優勢時,才完全具備了對外直接投資的條件。 鄧寧認為其折衷理論具有三個方面的特點:
(1)它吸收了過去20 多年中出現的各種直接投資理論的優點;
(2)它與直接投資的所有權形式有關;
(3)它能解釋國際企業營銷活動的三種主要方式,即出口、技術轉讓和直接投資。
折衷理論的分析過程與主要結論可以歸納為以下四個方面:一是跨國公司是市場不完全性的產物,市場不完全導致跨國公司擁有所有權特定優勢,該優勢是對外直接投資的必要條件。二是所有權優勢還不足以說明企業對外直接投資的動因,還必須引入內部化優勢才能說明對外直接投資為什麼優於許可證貿易。三是僅僅考慮所有權優勢和內部化優勢仍不足以說明企業為什麼把生產地點設在國外而不是在國內生產並出口產品,必須引入區位優勢,才能說明企業在對外直接投資和出口之間的選擇。四是企業擁有的所有權優勢、內部化優勢和區位優勢,決定了企業對外直接投資的動因和條件。
鄧寧總結出決定國際企業行為和國際直接投資的三個最基本的要素:A.所有權優勢(Ownerstilp);B.區位優勢(LOcation),C.市場內部化優勢(Internallzation)。這就是所謂的 OLI 模式。