主資料管理（MDM Master Data Management）描述了一組規程、技術和解決方案，這些規程、技術和解決方案用於為所有利益相關方（如使用者、應用程式、資料倉庫、流程以及貿易伙伴）建立並維護業務資料的一致性、完整性、相關性和精確性。

隨著資訊化程序的加快，許多集團/企業都用了多個資訊系統，每個資訊系統對相同的基礎檔案擁有不同的資訊描述，例如：關於地理資訊，有的系統記錄的是“北京市朝陽區”，有的記錄的是“北京 朝陽”，有的記錄的是“北京 朝陽區”，其實它們所描述的是一個地理區域，但是描述的差異導致這三個系統中的資料無法實現共享。

主資料(Master Data)：通常指企業範圍內各應用系統之間共享的資料。主資料是企業管理應用的核心實體資料，這些資料跨越多個產品以及多個領域進行共享應用。一般是企業的內、外部資源資訊。主資料管理（Master Data Management )：指對企業的主資料進行統一管理的系統，它幫助企業建立並維護整個企業內主資料的單一檢視，保證整個企業系統協調和重用準確的、一致的、完整性的主資料。

企業主資料大多透過資料中臺進行管理，資料中臺對異構資料進行整合，統一標準和口徑，形成可跨部門共享與傳播的標準資料，進而發揮其對企業決策的價值。

主資料管理提升資料質量的過程分為四步：定義主資料、資料對映、資料增強、資料清洗。

01 定義主資料

不同部門之間存在溝通障礙，比如收入，財務部門所說的收入和銷售部門所說的收入是不一樣的，所以企業要把常用的指標進行指定，指定收入是開票收入還是主營業務收入；還有常用的維度或檔案，需要去定義一套標準檔案。企業所有的分析與決策要基於統一的指標和統一的檔案。

02 資料對映

比如地區資訊“陝西省 寶雞”，與標準檔案中的“陝西省寶雞市”，應該具有對映關係，它們實際上指的是一套檔案；對於收入來說，“發票收入和收入”，“財務某個科目的收入和收入”，都應該是一個檔案。關於指標的對映關係也是需要去確定的。

03 資料增強

資料的缺失欄位要補齊，比如企業可能先上線了ERP其他模組，再上成本模組，企業在做利潤分析的時候，關於歷史資料的成本該如何處理？那麼就需要確定相關策略對歷史資料進行處理。

再比如，有企業遇到這樣的問題：“我想知道每個客戶給我帶來多少收入，帶來多少利潤，但是之前，我跟客戶之間的核銷沒有處理完，那麼這部分歷史資料怎樣去處理？”同理，要在資料增強部分確定策略來處理這些歷史資料。

04 資料清洗

不同系統之間的資料，包含了一些重複的資料，一些無關的資料，甚至一些錯誤的資料，要進行清洗，要進行糾正，只有清洗糾正之後，資料的質量才能有所保證。