新員工入職流程主要共分為六大步驟:

一、入職準備;

二、入職報到;

三、入職手續;

四、入職培訓;

五、轉正評估;

六、入職結束。

新員工入職流程主要共分為六大步驟：

　　一、入職準備；

　　二、入職報到；

　　三、入職手續；

　　四、入職培訓；

　　五、轉正評估；

　　六、入職結束。

　　入職準備：

　　1、人力中心向合格者傳送《錄用通知書》；

　　2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；

　　3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工入職手續辦理所需表單並負責依據《新員工入職通知單》內容落實各項工作：

　　--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；

　　--行政辦負責發放辦公用品；

　　--資訊組負責開通郵箱、帳號、除錯電腦裝置等。

　　1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續：

　　-員工填寫《應聘登記表》，並交驗各種證件：

　　一寸免冠照片3張；

　　身份證原件或戶口影印件；

　　學歷、學位證書原件（學生提供學生證原件）；

　　資歷或資格證件原件；

　　與原單位解除或終止勞動合同的證明；

　　體檢合格證明；

　　--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書；

　　--建立員工檔案、考勤卡；

　　--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；

　　--將新員工移交給用人部門；

　　--oa網上釋出加盟資訊更新員工通訊錄。

　　2、用人部門負責的工作

　　--負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境；

　　--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程[1] 。

　　入職手續：

　　1、填寫《員工履歷表》。

　　2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》，使其具備基本公司工作知識，要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況。

　　3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

　　4、確認該員工調入人事檔案的時間。

　　5、向新員工介紹管理層。

　　6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

　　7、將新員工的情況透過e-mail和公司內部刊物向全公司公告。

　　8、更新員工通訊錄。

　　9、簽訂《勞動合同》。

　　入職培訓：

　　1、組織新員工培訓。

　　2、相應職能專業技術培訓

　　3、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關係等方面的培訓。

　　入職轉正：

　　1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司最佳化人員的一個重要組成部分。

　　2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

　　3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續。

　　4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。

員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。　　

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