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  • 1 # 長金老者

    我覺得如果不違反相關規定,其安排也不傷害到別人,那適當按排一下也未嘗不可。但事實上請託者的要求往往不是這樣,或者違背原則,或者不符合單位規定,或者頂遞別人崗位傷害到他人…對這類託付只能拒絕。問題是怎樣拒絕,我覺得也不必顧及面子,辦不到就直接告訴對方,千萬不要含糊。有時候拒絕不堅決,對方還認為你要人情,反而造成不必要的誤會。以上僅供參考。

  • 2 # 基層小哥

    這個問題讓我突然想起一句叫“內行看門道,外行看熱鬧”的話。我覺得這句話的意思跟我們的問題有很多相似之處,外行永遠不知道內行的門道,只能看到外表的熱鬧。

    就像我們的問題,我想那些請託安排人事的人幾乎都沒有從事過人力工作吧。在他們的眼裡,也許覺得人力的權力真的很大,大到能夠隨意對單位(公司)的人事進行安排。

    而站在人力的角度,拒絕別人的人事請託在很多時候都是一件令人糾結的事。如果答應了,能否成功還不可知,但肯定會打亂原有的安排,甚至容易給領導留下拉山頭的印象。如果拒絕了容易影響雙方的關係,說我們不講人情等等。不管從哪方面來看,遇到這種情況都不是一件高興的事。

    怎樣拒絕才能儘可能減少負面影響,甚至為我們加分呢?

    我認為要充分發揚一句話的精神——“能解決的解決到位,解決不了的解釋到位”。

    這裡有個關鍵點,什麼是能解決的,什麼是解決不了的。

    我認為無規矩不成方圓。每個單位(公司)都有自己的制度。所以,這個制度就是我們要遵循的原則。

    符合制度要求的請託,我們可以順水而為。不符合制度要求的請託,我們要理性拒絕。

    拒絕的時候儘量不要太直接粗魯,要儘量將自己幫助不了的原因解釋清楚。比如說制度要求、領導指示等等。

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