這位朋友想創業的積極態度很令人欣賞，只是以生產商的形式作為創業的開端，個人認為可能不太適合您，原因如下：

1、您希望大家為您推薦生產型專案及相應裝置，這樣做其實不明智，因為您似乎對此毫無經驗。如果一個行業的好壞都是由別人告訴您，而不是透過自己的仔細研究、反覆論證、慎重斟酌得出的結論，那麼基本可以預見，最終慘淡收場的機率幾乎百分百。

能用於生產的裝置很多，但產品必須是要符合市場需求的，所以您最先要做的是需要了解身邊的市場需求，然後結合自身的各類資源，透過仔細研究計算，認為專案和自身條件契合度非常高之後，再針對性的去尋找相關專案或裝置；

2、生產商只是整個商品供應鏈的一個環節。

上游您需要有原材料、生產裝置的供應商，價格、質量、以及對方的信譽、有無穩定的供應能力等都至關重要，若是沒有在某個行業摸爬滾打而來沉澱積累，倉促選擇一個完全不熟悉的行業，很容易在最初就付出極大的學習成本。

下游您需要有穩固並能及時回款的銷售渠道，否則生產出的商品只能積壓在倉庫中，資金鍊隨時會斷裂。

而在中游您則要面對行業的競爭，如何讓自己的生產技術、產能、品質、價格等方面具備競爭力，如何開發、維繫與鞏固經銷商或者代理商，如何保證健康的現金流，如何建立完善的倉儲機制和物流配送系統，如何進行各方面的成本控制等等，都是需要認真面對的現實問題。

當然，如果您設想的是以“買一臺麵條機賣麵條”的個體經商戶的形式來創業，以上問題幾乎不用怎麼考慮了。

總之，行業沒有好壞，重要的是：是否適合自己及身邊的市場。選對了專案，哪怕是賣臭豆腐，都會有著非凡成就。

都說在沙漠僅僅是賣水就能發大財，問題是，沙漠裡有那麼多的消費群體麼？所以，市場需求度是決定成敗的關鍵。

創業有風險，前期的市場調研為重中之重，請務必慎重!

最後，祝順利！。