新員工入職流程和相關手續主要共分為六大步驟：

一、入職準備

1、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項:所需資料、體檢以及其他須知。

2、人力中心向合格者傳送《錄用通知書》。

3、通知人事助理準備好新員工入職手續辦理所需表單並負責依據《新員工入職通知 單》內容落實各項工作:

行政辦負責發放辦公用品；

用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；

資訊組負責開通郵箱、帳號、除錯電腦裝置等；

辦理員工工號及出入登記打卡；

二、入職報到

1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續

介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；

將新員工移交給用人部門；

網上釋出加盟資訊更新員工通訊錄。

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境;

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程[1] 。

三、入職手續

1、填寫《員工履歷表》。

2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》，使其具備基本公司工作知識，要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

4、確認該員工調入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

7、將新員工的情況透過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動合同》。

四、入職培訓

1、組織新員工培訓。

2、相應職能專業技術培訓

3、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關係等方面的培訓。

五、轉正評估

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司最佳化人員的一個重要組成部分。

2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續。

4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

六、入職結束

新員工入職流程和相關手續主要共分為六大步驟：

一、入職準備

1、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項:所需資料、體檢以及其他須知。

2、人力中心向合格者傳送《錄用通知書》。

3、通知人事助理準備好新員工入職手續辦理所需表單並負責依據《新員工入職通知 單》內容落實各項工作:

行政辦負責發放辦公用品；

用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；

資訊組負責開通郵箱、帳號、除錯電腦裝置等；

辦理員工工號及出入登記打卡；

二、入職報到

1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續

介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；

將新員工移交給用人部門；

網上釋出加盟資訊更新員工通訊錄。

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境;

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程[1] 。

三、入職手續

1、填寫《員工履歷表》。

2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》，使其具備基本公司工作知識，要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

4、確認該員工調入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

7、將新員工的情況透過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動合同》。

四、入職培訓

1、組織新員工培訓。

2、相應職能專業技術培訓

3、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關係等方面的培訓。

五、轉正評估

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司最佳化人員的一個重要組成部分。

2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續。

4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。