律師切入資本市場業務，先要了解主流資本市場法律服務有哪些，通常來講，這些事務需要律師服務：

1、企業上市、併購、重組、發行新股、優先股、海外上市、新三板掛牌(四板業務相對要求較低)；這類業務為股權類資本市場業務；

2、企業發行債券、發行PPN等工具，這類業務為債權類業務；

3、企業引入戰略投資人、財務投資人或者為投資機構提供法律服務，這類是股權一級市場的法律服務

我想應當做好以下準備：

1、法律知識的系統性準備，這類業務都比較專，需要系統的法律知識；

2、需要了解股權類、債權類投行的生態，還有股權一級市場的生態，這是個不大的圈子，需要和圈子裡的人建立聯絡，專業獲得他們的認可，這個圈子是強調專業第一的，因為對於企業都是大事。這其中，券商是專案的中心組織者，與券商的溝通最重要！

3、需要有系統的專案組織能力，資本市場專案，牽涉幾方協同，如果參與方有組織能力，是能夠比較快速融入這個圈子的！

4、需要在思想、素養上保持與企業家溝通的能力，多讀書，多從企業經營者考慮問題，資本市場類業務，都是企業的大事，通常都是和企業董事長直接溝通，如果大家趕緊有代溝，很難合作到一起！

5、持續的學習能力，非常重要！

6、體力很重要，投行類業務，需要常常出差和加班，年齡太大，沒有好的身體，吃不消！

沒有捷徑！

什麼是智慧型共享經濟模式呢？就是載體是“虛擬的智本相關服務”比如律師、諮詢顧問、創意、策劃等這類職業，事實上更多是指網際網路精英的智慧型產品和相關服務。這些智慧型產品都可以核算成本的。比如以律師為例，其實和“小時工”一樣，也可以賣時間，同業同級別的律師一年賺多少錢，一天工作多少個小時，核算成一分鐘是多少錢？像這些律師都有同業標準，都可以量化到分鐘成本。那麼傳統的業務模式是單一針對顧客提供服務，其實這種傳統的業務模式可以透過“智慧型共享經濟模式”而轉型改變。

可以將無數個類似於這類的產品提供者匯聚在一起，形成和建立起一個“共享模式”平臺，平臺一旦出現，那麼就可以開展以此為核心的系統產品，比如包括心理輔導、律師、企業諮詢、教育培訓等等，並形成網路化，同樣可以形成資本化。打個比方：平臺上有大量的智慧型服務提供者即S，同時也有大量的接受服務的購買者即C，中間也大量的存在B的角色者比如傳播者、分享創業者，共享經濟為基礎，帶動分享經濟，同時大量的出現社群化、社交化的全新商業模式。

以後是萬物相聯，社交化商業的新亮點一定離不開文化、智慧型服務，這也將是創業的新亮點，年輕的創業者應該多提升相關的能力，而並不要只盯著傳統的業務領域。