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有著“藥中茅臺”之稱的阿膠,近幾年來的官方價格漲勢早已超過了茅臺酒。21號,上市公司東阿阿膠釋出公告稱,自當天起,公司的重點產品東阿阿膠出廠價上調 6%。據悉,這已經是東阿阿膠從2014年以來第六次上調主力阿膠產品的出廠價格。
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  • 1 # 耕耘有我

    國貨精品,漲價應該。每年大家工資都上漲。好的產品也應該漲。放眼望去,好產品都應該有自己合理的估值空間。也有自己獨特的消費群體。買精品還是買次品,蘿蔔白菜各有所愛。我就喜歡買東阿阿膠。每年冬季都買。

  • 2 # 風生焱起

    東阿阿膠在近日宣佈公司重點產品東阿阿膠出廠價上調 6%又讓大眾吐槽一番,其實東阿阿膠漲價又不是什麼新鮮事,記憶中2014年東阿阿膠的漲價次數遠不止6次,並且屢次對產品漲價也直接促成了過去東阿阿膠的業績持續高增長,進入推高了股價。要說屢次提價是否合理,對於東阿阿膠來說,其當然認為是合理的,每次都是以“驢皮資源緊張”帶動原料上漲為名提價,東阿阿膠的Quattroporte甚至曾表態過“遠期目標是每斤6000元”。

    而對於市場廣大消費者來說, 東阿阿膠的屢次漲價當然是不合理的,硬生生把一個大眾補品拔高到了奢侈品的地步, 東阿阿膠的產品廣告倒是打得響亮,宣傳功效從過去補血到如今集補血、美顏、抗衰老、保健等一身。但是東阿阿膠並非必須的補品,同時阿膠也已陸續出現其他競品,消費者對於東阿阿膠的屢次漲價也是比較反感的,並且伴隨東阿阿膠的屢次漲價,消費者也是在開始用腳投票——直接體現在東阿阿膠財務報表上的是三季報營業收入同比下降2.16%,淨利潤同比下降1.73%,東阿阿膠今年很可能將創下2005年以來首次年報淨利潤出現同比下降的一幕。不過似乎東阿阿膠依然沉迷“漲價”促業績的發展戰略中。

  • 3 # 我的行業分析師

    漲價無非是企業營銷手段,什麼驢皮緊缺,打假行動的開支都是幌子!據山東東阿縣朋友說,驢皮存在大量囤積,價格很低,農戶已經沒有養殖驢的積極性。大家可以去了解一下

  • 4 # 財經早餐

    21日,上市公司東阿阿膠釋出公告稱,自當天起,公司的重點產品東阿阿膠出廠價上調 6%。據悉,這已經是東阿阿膠從2014年以來第六次上調主力阿膠產品的出廠價格。

    此次阿膠漲價,東阿阿膠並沒有直接點明漲價原因,但是據悉上漲主要還是來源於綠皮價格的快速上漲。根據山東省農科院的資料顯示,國內原料驢皮的價格平均每年的漲幅達到23%。這也直接推動了阿膠企業的驢皮競爭和原材料成本。東阿阿膠在大眾能夠接受的範圍內小幅上漲還是可以接受的。

    今年以來,東阿阿膠的營收甚至出現了同比下滑的現象,三季報顯示,公司前三季度營業收入同比減少2.16%,扣非淨利潤更是同比減少了6.09%。東阿阿膠的收入增長已經有所放緩。阿膠的漲價也有利於阿膠進軍高階市場,但是究其效用,阿膠是否能成為大家心目中的高階品,也或未可知。

    趨近年關,每逢歲末漲價已經成為東阿阿膠近年來的慣例,經過連年漲價,東阿阿膠已經達成秦玉峰此前設立的每公斤6000元左右的價位,考慮到通貨膨脹,驢皮價格上漲,人工漲價等因素,阿膠價格上漲或許會成為“慣例”。

  • 5 # 德廣天下

    東阿阿膠近年來多次提價,且每次提價,市場都接受了,銷售未減反增,說明東阿阿膠消費者認可度較高,市場需求較好;如提價後,消費者用腳投票,市場需求下降,銷售衰減,價格自然提不起來,所以從市場經濟角度看,提價有一定的合理性。

    東阿阿膠這樣的老字號名牌產品,不能單純從成本上評價它的價格是否合理,歷史積沉的品牌價值,使它不同於一般性產品,能能享有的更高的溢價。

    東阿阿膠連續多次成功提價,主要有這幾方面原因:

    一是隨著家庭財富的增長,人們對高階養身保健補品的消費能力增強,需求增加。

    二是作為歷史悠久的名牌產品,在同類產品中具有很強的市場競爭及價格主導優勢。

    三是相當多的藥店已與醫保管理機構聯網,為拓展消費群體及購買刷醫保卡支付提供了便利。

    基於上述原因分析,東阿阿膠的長期漲價預期依然存在。CPI連年走高,東阿阿膠即使不考慮品牌因素,作為大消費品,價格同樣存在跟隨CPI上漲的預期。

  • 6 # 老胡談定位

    其實回答這個問題之前,大家可以思考另外一個問題。日本最大的漢方藥企津村每年使用的藥材中,80%來自中國,日本的漢方藥賣向全世界。我們卻賺不到藥錢,甚至連藥材日本也在大力推進本國種植。在中國,同樣的藥材出口的就有藥效,內銷的就沒有藥效。從這個事情中看到什麼呢?

    客觀看待這一現象發生原因,才能將本屬於我們的財富,為我們自己所用。東阿阿膠之所以能夠有今天的成就,在於其率先舉起行業大旗,在市場上塑造阿膠的“滋補”價值,在產業上整合管控產業鏈,使阿膠行業得到長足的發展。

    東阿阿膠依據《本草綱目》中“阿膠出東阿,故名阿膠”的記載,不斷強化“正宗”的定位,收割阿膠市場,一度搶佔70%的市場,成為行業老大。不過即使佔據絕對的領先,由於阿膠價格低迷,整體的營業額和利潤並沒有多少,因此東阿也想當然的涉足啤酒、地產等其他行業,逐漸偏離航道。

    在2005年之後,東阿阿膠才重新戰略梳理,重新認識阿膠的價值。將阿膠從“補血”重新定位為“滋補”,加強對生產、原材料、水質的控制,提升阿膠品質,才得以讓阿膠這一當時面臨邊緣化的滋補上品重新煥發生機。

    東阿阿膠的重新定位,讓其從人參、鹿茸、蟲草等高階滋補品中分得了一杯羹。同時正向良性的市場競爭環境,也給其他品牌的阿膠留出了成長空間。更重要的是我們自己可以在本國買到正宗的阿膠。

    東阿阿膠的給國內中藥企業樹立了品牌打造的典範,要勇於成為行業擔當為行業代言,找準品牌定位,塑造品類價值,讓整個品類走上成長的快車道。

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